SSDN-MAGAZINE JULY 21 B | Page 22

Sepa si es viable comercialmente o no Demostrar la viabilidad de su emprendimiento comercial en el mercado latino . Esto implica realizar un análisis de mercado exhaustivo para comprender la demanda , la competencia y las tendencias específicas de este segmento de mercado . Proporcione perspectivas y proyecciones respaldadas por datos para mostrar el potencial de crecimiento y rentabilidad . Considere factores como el poder adquisitivo de la comunidad latina , sus preferencias y sensibilidades culturales para desarrollar un caso convincente para su negocio . Supuestos detallados y confiabilidad prospectiva Cada plan de negocios se basa en ciertos supuestos . Describa claramente estas suposiciones y explique cómo respaldan su perspectiva comercial en el mercado latino . Por ejemplo , las suposiciones podrían incluir factores como las tasas de crecimiento del mercado , los costos de adquisición de clientes y las tasas de conversión . Resuma las proyecciones de flujo de caja Desarrolle proyecciones integrales de flujo de efectivo basadas en ventas supuestas , gastos , datos de mercado y análisis competitivo . Calcule sus flujos de ingresos y tenga en cuenta los costos relacionados con el marketing , las operaciones , el personal y la infraestructura tecnológica . Esquema de estrategias para contratiempos y condiciones adversas Reconocer los contratiempos potenciales y las condiciones adversas que pueden surgir al
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