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A medida que tu negocio comienza a crecer , es importante tener a los empleados adecuados para alcanzar tus metas
Por Redacción SSDN
Contratar a los empleados adecuados y retenerlos puede ser un desafío , pero es crucial para el éxito a largo plazo de tu negocio . Aquí te damos algunas de las mejores prácticas que te ayudarán a contratar y retener a los mejores : Comprende lo que buscas Antes de contratar , asegúrate de tener una clara descripción de trabajo que refleje los objetivos y las expectativas del puesto . Esto te ayudará a identificar las habilidades , la experiencia y los rasgos personales necesarios para el trabajo . Selecciona cuidadosamente Tómate el tiempo para buscar y entrevistar a los candidatos adecuados . Realiza entrevistas estructuradas y haz preguntas específicas para evaluar si los candidatos tienen las habilidades y la experiencia necesarias para el trabajo , así como si son un buen ajuste para la cultura de tu empresa . Ofrece un salario y beneficios competitivos Asegúrate de ofrecer un salario y beneficios competitivos que atraigan a los candidatos adecuados . Si no puedes pagar altos salarios , considera ofrecer beneficios no monetarios , como horarios flexibles , oportunidades de teletrabajo , vacaciones pagadas y otros incentivos .