Spanish ACAMS Today (Septiembre-Noviembre 2014) Vol. 13 No. 4 | Page 39

D E SAFÍOS ANTI LAVAD O institución financiera por prestación de servicios bancarios a una empresa relacionada con la marihuana. En este entorno, podría resultar en la “eliminación del riesgo” de las cuentas—en las que los bancos se salen de relaciones consideradas de alto riesgo para la institución. ¿Podría resultar que las cuentas de negocios relacionados con la marihuana migren a instituciones con controles internos y de cumplimiento más “débiles?” ¿Cuál sería el impacto potencial de la capacidad de la policía para vigilar las empresas y las cuentas ilícitas bajo los requerimientos del “Cole Memo” cuando estos clientes pasen de un banco a otro? En otro escenario alternativo, podría producirse la concentración de uso de las cuentas, por la que una empresa con una relación bancaria establecida acomoda transacciones en nombre de un cliente no vinculado a la institución que no puede obtener acceso a servicios bancarios. Estos casos podrían servir para aumentar no sólo el seguimiento de los costos de un banco, sino aumentar el potencial de las actividades de lavado de dinero y evasión de impuestos. El costo potencial de cumplir con la orientación de FinCEN es significativo. Las IF deben tomar medidas para garantizar que la diligencia debida inicial y permanente es lo suficientemente robusta como para hacer frente a las preocupaciones señaladas en el “Cole Memo”. Además, las IF deben verificar con las autoridades estatales que el negocio está debidamente autorizado y registrado dentro de ese estado, así como justificar la decisión de abrir la cuenta relacionada con la marihuana. Estas iniciativas de diligencia debida mejorada (EDD) y conoce a su cliente (KYC) pueden contribuir de este modo a los costes operativos de cumplimiento ya que personal y tecnología adicionales serán probablemente necesa ɥ