Spanish ACAMS Today (Septiembre-Noviembre 2013) Vol. 12 No. 4 | Page 66

CONOZCA AL PERSONAL DE ACAMS Ted Weissberg, CAMS Director Ejecutivo (CEO) A CAMS Today habló con Ted Weiss- berg, Director Ejecutivo de ACAMS para enterarse de lo que pensaba sobre capacitación, ACAMS y otros temas. Antes de trabajar en ACAMS en 2009, Weiss- berg fue presidente de la unidad de Informa- ción y Capacitación de Fortent, Inc.y pasó 15 años en Thomson Financial en varios cargos editoriales, de publicación y de gerencia general, incluyendo el de presidente de la unidad de Thomson’s Venture Economics. En total Weissberg ha trabajado en el campo de información y capacitación por más de 25 años. Weissberg es graduado de la Wesleyan University. Ha sido autor de dos libros, una biografía de Arthur Ashe, y una exposición de los escándalos de deportes de la NCAA. ACAMS Today: ¿Cómo empezó su interés en el campo del delito financiero? Ted Weissberg: Comencé a trabajar en el campo a finales de 2005. Sabía muy poco del delito financiero antes, pero pronto me resultó fascinante. AT: ¿Qué lo ha sorprendido más sobre trabajar en la industria del cumplimiento? TW: El nivel de cooperación y compañerismo entre los de la industria. Nunca había visto tanta colaboración entre profesionales en organizaciones que competían entre sí. Pronto se me aclaró que los de esta industria sienten de manera profunda que están haciendo un trabajo importante, tanto para sus emplea- dores como para nuestra sociedad como tota- lidad, y que están perfectamente contentos de compartir prácticas y estrategias con pares, sabiendo que pueden aprender algo valioso en el toma y daca. AT: Como CEO de ACAMS, ¿qué espera lograr en el par de años venideros? TW: Estoy muy contento con el curso que sigue ACAMS y quiero seguir así y llevar a buen puerto las iniciativas en las que nos encon- tramos trabajando hoy. Por ejemplo, quiero que ACAMS continúe globalizándose, y espero que en un par de años algo así como la mitad de los socios residirán fuera de los Estados Unidos. También quiero incitar al continuado crecimiento rápido de los socios. Ahora somos unos 18,000, lo que es casi el doble de lo que éramos hace tres años. Y quiero seguir intro- duciendo nuevos programas de capacitación, conferencias, certificaciones y otras herra- mientas para cumplir con las necesidades emergentes de la industria. AT: Cuando participa en conferencias de ACAMS alrededor del mundo, ¿cuál es el tema más común que oye discutir entre los profesionales de cumplimiento? TW: Tal vez el tema de mayor duración, inde- pendientemente de las demandas regulatorias del día o de la región, sea la sensación de que la labor de nuestros socios se hace más difícil y grande todo el tiempo, y que los desafíos siguen aumentando. AT: ¿Cuál es uno de sus productos favoritos de ACAMS? TW: Resulta difícil elegir sólo uno; queremos a todos nuestros hijos. El programa de certi- ficación de CAMS se encuentra en el centro de lo que hacemos y ha jugado papel impor- tante en profesionalizar la industria. Estoy muy orgulloso de formar parte de él. También me emociona mucho la Evaluación de Riesgo de ACAMS, herramienta que lanzaremos en el otoño para ayudar a las instituciones 66 ACAMS TODAY | SEPTIEMBRE–NOVIEMBRE 2013 | ACAMS.ORG/espanol | ACAMSTODAY.ORG financieras a conducir sus evaluaciones de riesgo de ALD más fácilmente y de acuerdo con un estándar de la industria. El primer producto con el que estuve involucrado fue un predecesor de Moneylaundering.com, así que tengo un lugar especial en el corazón para esta excelente fuente de información. Y, por supuesto, ¡ACAMS Today! AT: En sus 25 años de experiencia en el campo de la información y capacitación, ¿cuál es la clave para construir un programa de capacita- ción exitoso? TW: Lograr que profesionales inteligentes, experimentados te digan lo que necesitan, escucharlos en los detalles, formular buenas preguntas, y luego hacer lo mejor posible para cumplir con esas necesidades — y luego adaptar el programa con frecuencia y medi- tadamente. También he hallado que enseñar a través de los estudios de caso, cuando es posible, es atractivo y efectivo. AT: Ha sido autor de dos libros en el campo del deporte. ¿Tiene pensado escribir otro y si es así, será del tipo de deportes? TW: Creo que ya pasaron mis días de escribir libros. Me encuentro demasiado ocupado. Pero si lo volviera a hacer, no escribiría otro libro sobre deportes. Tal vez intentaría una novela policial… con un oficial de cumpli- miento de ALD como héroe, desde luego. Las descripciones detalladas de procedimientos de KYC y políticas de monitoreo de transacciones siempre venden libros ¿no es cierto?  Entrevistado por Karla Monterrosa-Yancey, CAMS, jefa de redacción, ACAMS, Miami, FL, EE. UU., [email protected]