Spanish ACAMS Today (Marzo-Mayo 2013) Vol. 12 No. 2 | Page 40

SOLUCIONES PRÁCTICAS Nuevas direcciones en la gestión de alertas: Ganando la guerra de calidad-cantidad A medida que el número y la complejidad de las sanciones aumenta, los reguladores de todo el mundo siguen aumentando el escrutinio de los bancos y otras instituciones financieras para asegurar que se cumplan. Considerada la línea inicial de defensa contra el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo, las instituciones financieras han sido testigos de un enfoque intensificado de primera mano sobre las sanciones de cumplimiento. Las acciones de cumplimiento recientes y las multas punitivas lo comprueban. Mientras que los requisitos regulatorios son los mismos independientemente del tamaño de la organización, una base amplia de clientes y múltiples jurisdicciones elevan ciertos riesgos. Los profesionales de cumplimiento enfrentan un ambiente cambiante en las que las sanciones aumentan, las listas se expanden y la consideración de la lista de observados se complejiza. Con el riesgo para la reputación y el riesgo financiero siempre presentes, los departamentos de cumplimiento se encuentran bajo fuerte presión de mandatos internos para mitigar los riesgos. A la vez, se espera que reduzcan costos, presentando un desafío de doble filo. En un informe reciente SWIFT indica que las listas de observados y transacción de volumen causarán costos operativos de cumplimiento de sanciones que doblarán cada cuatro años. Añádasele el costo de las Personas Políticamente Expuestas (PPE), otros individuos o cuentas de alto riesgo 40 y la visión negativa de los medios para la due diligence de los clientes, y la eficiencia operativa se convierte en una prioridad. • Globalización — programas de cumplimento bien definidos coherentes en todos los sitios de una empresa. Resulta más fácil decir que hacer cuando se trata de cumplir con el doble desafío de equilibrar la mitigación de riesgos y los costos. Se ha escrito mucho sobre cómo ocuparse efectivamente del gran número de alertas generadas por la mayor parte del software de ALD usado para monitorear al cliente y sus transacciones, y sin embargo la gestión de alertas sigue siendo uno de los problemas más desafiantes y caros que deben vencer las instituciones. Los expertos de la industria informan que es crítico tener sistemas y procesos eficientes para enfrentarse al desafío. Las instituciones financieras han respondido re-evaluando sus programas, sistemas, procesos y controles de anti-lavado de dinero (ALD). Las empresas de mayor éxito serán aquellas cuyas estrategias de cumplimiento toman en cuenta los siguientes cuatro factores claves: Del despliegue del sistema a la efectividad del sistema • Cultura — crear una fuerte cultura de concientización y responsabilidad frente al cumplimiento que viene de arriba abajo. • Gestión de riesgos — un papel de suma importancia en cumplimiento con evaluaciones de riesgos es una mejor práctica. • Tecnología — un componente esencial para lograr programas de cumplimiento efectivos. El Consejo de Examen de las Instituciones Financieras Federales (FFIEC en inglés) da directrices para seleccionar software de ALD que satisface el cumplimiento regulatorio y se ocupa de todos los riesgos inherentes en los clientes, marca geográfica y productos y servicios de una organización. Estas directrices son prueba de que el enfoque de la industria ha pasado de la solución del despliegue a la solución de la efectividad. La implementación de los sistemas de ALD ya no es suficiente. Los examinadores bancarios esperan transparencia completa y pruebas de que los profesionales de cumplimiento con conocimientos y entrenados no sólo filtran la ejecución y entienden cómo los cambios del sistema impactarán sobre esa ejecución, sino que también están probando la efectividad de los procesos. Las instituciones han llegado a darse cuenta de que un sistema ineficiente puede imponer costos de cumplimiento excesivos. Involucrados en una batalla cuesta arriba para cumplir con regulaciones e identificar los riesgos cambiantes, los departamentos de cumplimiento calibrarán parámetros del sistema para tirar una red más grande, sólo añadiendo al creciente mar de alertas, muchas de las cuales son irrelevantes