Spanish ACAMS Today (Junio-Agosto 2012) Vol. 11. No. 3 | Page 15

NOTICIAS DE LOS EXPERTOS Unirme a la policía fue una progresión natural. Me convertí en detective jefe encargándome de crímenes terroristas serios, incluso crímenes financieros y, en una oportunidad, dirigí la Brigada Antifraude en Irlanda del Norte y, como resultado de eso, me involucré con el campo de la investigación a nivel internacional. lo que tiene que hacer, y más bien identifican lo que hay que hacer, proporcionan las herramientas y el apoyo para hacerlo, y dejan que el personal resuelva la manera de hacerlo dentro de los parámetros/pautas establecidas de manera que contribuya a la visión y a los objetivos de la organización. Tengo un título en gerencia y una maestría en organización y gestión. Tengo otros exámenes, diplomas y certificados de contabilidad, incluido el CAMS. En la policía a los detectives se les asignan investigaciones y son esencialmente abandonados a su suerte para que las resuelvan hasta su conclusión, a menudo sin estrictos límites de tiempo. El objetivo (foco) de la investigación normalmente es resolver un crimen y enjuiciar al delincuente usando el estándar probatorio más allá de toda duda razonable. AT: ¿Cómo se involucró en su puesto actual en el RBC? PW: El RBC se comunicó conmigo cuando yo estaba dando una presentación en una conferencia antifraude en los Estados Unidos sobre investigaciones guiadas por inteligencia. En 2002, dejé la policía para liderar el trabajo de inteligencia del RBC y nuestras labores resultaron ser extremadamente exitosas. Pronto me ví inmerso en importantes investigaciones y proyectos que trataban tanto fraudes como lavado de dinero y, debido a mi experiencia, estuve en posición de causar un impacto positivo en la mitigación del riesgo delictivo al banco y a la industria financiera en general. En septiembre de 2010, dejé de trabajar en fraudes para liderar las labores de investigación centradas en antilavado de dinero y financiación del terrorismo (FT), aunque existe una estrecha cooperación entre el fraude y el ALD. AT: ¿Qué aconsejaría a los profesionales que estén considerando transferirse del sector público al sector privado? PW: Mis consejos van dirigidos a los profesionales de la policía (detectives) con experiencia pertinente que busquen unirse al sector privado en el área de las investigaciones de ALD/FT. No todo el mundo hace la transición al sector privado exitosamente por varias razones y, sin duda, ciertas habilidades policiales son muy útiles en el sector privado. Las mayores dificultades que se encuentran al unirse al sector privado son las diferencias del ambiente cultural, el enfoque y las expectativas. En mi experiencia, el ambiente de la policía es más disciplinado y burocrático que en el mundo corporativo, el cual tiende a ser menos jerárquico, más informal, más dinámico y flexible, y concede más poder a la gente. Generalmente en el mundo corporativo, los gerentes/líderes tienen una menor tendencia a decirle al personal En el mundo corporativo la cantidad de investigaciones puede ser mucho mayor y son realizadas usando un método basado en el riesgo, aplicando rígidos límites de tiempo y en lugar de resolver crímenes el objetivo es decidir primero si algo es sospechoso o no usando un estándar probatorio menor (calculando probabilidades), y en segundo lugar, decidir si se debe mantener o no la relación con el cliente. El impacto de las decisiones de ALD también puede ser más complejo que en el mundo de la policía y tener un mayor “costo” que afecta a los ingresos del negocio. Por ejemplo, la decisión de despojarse de un cliente puede tener impacto en muchas líneas de negocios y de productos y puede requerir de complejas negociaciones con los principales líderes por todas las líneas de negocios a fin de conseguir un acuerdo final. La diferencia entre los métodos de investigación significa que puede existir una tendencia para quienes han trabajado antes en la policía a meterse demasiado a fondo en sus investigaciones y sin las herramientas que están acostumbrados a tener (por ejemplo, bases de datos criminales). Como resultado de esto, la productividad de ALD sufre y el investigador puede sentirse escrutiñado. Para evitar lo mencionado, es esencial durante las entrevistas de trabajo que los objetivos y las expectativas de investigación sean identificados claramente a los postulantes y es igualmente importante que los candidatos se preocupen de comprenderlas al principio. Por otra parte, las habilidades adquiridas en la policía como la gestión de investigaciones, la gestión de crisis, las habilidades interpersonales y, aún más importante, las habilidades de pensamiento crítico, junto con conocimientos pertinentes sobre el funcionamiento de los delitos subyacentes, pueden proporcionar a los investigadores la oportunidad de destacarse si consiguen adaptarse a la cultura corporativa. AT: Usted ha trabajado tanto en el sector público como en el privado, ¿qué aconsejaría a los profesionales de cumplimiento y de la policía sobre cómo colaborar exitosamente? PW: Lo esencial es dedicar tiempo y ser emprendedor para comunicarse mutuamente, con la idea de conseguir que funcionen las cosas y compartir ideas, entre ellas las mejores prácticas. Una cosa muy valiosa que puede ofrecer el sector privado, o sin duda los bancos internacionales, es el poder de su capacidad y técnicas de análisis. He notado una reciente novedad en Canadá donde a los oficiales de la policía que trabajan en ganancias de delitos se les exige obtener su certificado CAMS, la cual les abre la puerta a contactos con colegas, capacitación mutua y oportunidades de cooperación. AT: ¿Cómo profesional de la policía, cuál ha sido la dificultad más difícil que ha enfrentado al investigar crímenes financieros? PW: Interesante pregunta. Sin duda en las investig