Spanish ACAMS Today (Diciembre ’10- Febrero ’11) Vol. 10 No. 1 | Page 8

Noticias de los miembros ¡Felicitaciones a Richard Curran, nuestro miembro núm ero 10.000! R ichard Curran nació en Londres y se graduó en la Universidad de Portsmouth como Bachiller en Artes (BA) Honors. Después de seis años de haber desempeñado un rol operativo en el Deutsche Bank, su primera experiencia en el ámbito antilavado de dinero (ALD) se desarrolló mientras dirigía un proyecto de revisión retrospectiva de Conozca a Su Cliente (CSC) en Morgan Stanley. Esta tarea derivó posteriormente en su traslado al ABN Amro donde nuevamente participó en la dirección de las modificaciones del CSC/PIC en el Reino Unido, como consecuencia de la multa regulatoria aplicada por las deficiencias ALD. Curran rápidamente asumió el rol de cumplimiento ALD, responsable del monitoreo global del control de calidad de los equipos de CSC, Monitoreo de Transacciones y Filtración de Transacciones. Posteriormente tuvo una excelente oportunidad en el HSBC como gerente global de negocios del equipo CSC de COBAM (aceptación de clientes y mantenimiento de cuentas), convirtiéndose finalmente en el responsable de la implementación de la solución CSC global estratégica en cinco ciudades principales (Londres, Hong Kong, Nueva York, París y Dubai). ACAMS Today: ¿Cómo empezó a participar en el campo antilavado de dinero? Richard Curran: Tuve la oportunidad de cambiar roles y dirigir un proyecto de revisión retrospectiva CSC en Morgan Stanley. Inicialmente esto se centro en mis habili- AT: ¿Cuál considera que es el desafío más importante que enfrentan los profesionales ALD y cómo puede ayudar ACAMS? RC: Las obligaciones que cambian constantemente y el escrutinio regulatorio en las instituciones financieras más grandes. Trabajar para una organización tan global presenta desafíos específicos cuando de trata de alinear las obligaciones globales donde las regulaciones permiten y trasladan esto a un sistema CSC global. Un cambio en un lugar puede impactarnos desde una perspectiva global. ACAMS puede seguir ayudando a proponer y compartir soluciones para estos temas. La identificación de soluciones utilizadas por bancos similares puede colaborar mucho con temas locales. Los distintos foros de ACAMS son excelentes para compartir información. dades para dirigir proyectos, pero pronto desarrollé un sólido conocimiento e interés en el campo ALD. AT: En sus seis años en el campo del cumplimiento, ¿cuál es el mejor consejo que ha recibido? AT: ¿Cuál es su momento más memorable de cumplimiento? RC: Tratar de aplicar un enfoque pragmático al cumplimiento. El haber trabajado tanto en el sector de cumplimiento como el del negocio en el cumplimiento ALD a menudo es considerado como una actividad que inhibe. Un oficial de cumplimiento que puede encontrar el equilibrio para cumplir tanto como con las obligaciones regulatorias y sostener el negocio es un activo valioso para cualquier compañía.  RC: Cuando estaba en el ABN Amro y veía el impacto de la multa regulatoria. Los importantes recursos y fondos que se dejaron de lado para resolver los temas fueron increíbles. El ver el impacto de la filtración en todo el negocio puso de relieve la importancia del tema. Producido por ComplianceComm 8 ACAMS TODAY  |  Diciembre–Febrero 2011  |  ACAMS.ORG/ESPANOL