EMPRENDIMIENTO
ANALISIS SITUACIONAL DE COMPETIDORES
ALUMNA: REYES SANCHEZ ITZEL ANGELICA1851
PROFESOR: ARECHIGA TORRES GERMAN
Es necesario evaluar las fortalezas y las debilidades de los competidores que
hay en nuestro mismo mercado con el objetivo de obtener una ventaja
frente a ellos. Este análisis puede ser un factor clave a la hora de emprender
el nuevo negocio, ya que normalmente hay otras empresas que ya se
dedican a lo mismo, por lo que conocen la forma de trabajar en ese
mercado, generan ingresos y tienen la confianza de sus clientes.
Resulta muy complicado emprender un nuevo negocio sin antes haber
analizado a las empresas que se dedican a lo mismo que la mía para poder
mejorar algunos aspectos y conseguir una ventaja frente a ellos. Es
importante poder:
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Entender sus ideales y su forma de trabajar para buscar sus errores o formas
de mejorar la oferta de producto o de servicio y así nosotros superarlos
ofreciendo al cliente una mejor experiencia.
Analizar las acciones anteriormente realizadas por los ya que aprovechas
sus resultados para no cometer los errores que han cometido ellos; así como
actuar de la misma forma cuando la acción tuvo éxito. Esto te permitirá
ahorrar mucho tiempo y dinero.
Buscar factores que te diferencien de ellos, así conseguir un mejor servicio
y a la vez conseguirás que sea difícil igualar o superar la calidad tu oferta.
Mantenerte actualizado de las tendencias en el mercado y sobre todo que
hacen o dejan de hacer tus competidores y como lo hacen.
Descubrir las oportunidades de negocio que no han visto tus competidores
o no han sabido aprovechar es otro de los objetivos de analizar la
competencia que te harán sacar ventaja respecto a ellos.
10 Junio 2020