Sommermagasin Surnadal 2026 Næringsliv, opplevelser og aktiviteter i Surnadal 2026 | Page 9

Det handler om bolyst og trivsel
Planene for Frich’ s Surnadal strekker seg langt utover hotellrom. Ambisjonen er å skape et levende bygdehotell, en fleksibel møteplass der næringsliv, lokalbefolkning og tilreisende møtes.
Med nærhet til Trollheimen, fjorden og et aktivt lokalsamfunn skal hotellet bli en arena for både naturbaserte opplevelser, kultur og næringsutvikling.
– Hvordan skal et samfunn utvikle seg uten et hotell? spør Løseth retorisk. – Hvis hotellet forsvinner, går vi fort i glemmeboka. Han mener hotellet er avgjørende for å tiltrekke seg både nye bedrifter og nye innbyggere. – Det handler om bolyst og trivsel, ikke bare arbeidsplasser. Folk forventer mer i dag. De vil ha møteplasser, en god kopp kaffe, kanskje et glass vin i trivelige omgivelser. Den typen tilbud må vi også ha i Surnadal.
Da han tidligere var engasjert i lokalpolitikken, handlet mye om å legge til rette for næringsutvikling og nye arbeidsplasser. I dag ser han det litt annerledes: – Vi har et aktivt næringsliv. Nå handler det om å skape steder og opplevelser som gjør at folk har lyst til å bli – eller flytte tilbake. En viktig del av satsningen handler om å få lokalbefolkningen til å bruke hotellet mer aktivt.
Vil endre vaner i bygda
– Vi må kanskje tenke litt nytt rundt hvordan vi bruker hotellet. Målet er at det skal føles naturlig å stikke innom, enten det er til et møte, en kopp kaffe eller en uformell fredagspils, sier Løseth. Nå legges det opp til forutsigbare åpningstider og en lav terskel for å komme innom. – Tanken er at dette skal være et sted for både de planlagte anledningene og de spontane møtene. Et sted for gode samtaler, litt latter og kanskje en pause midt i uka. Vi har mye å hente fra byene her, men det handler ikke om å kopiere, det handler om å tilpasse det til vår måte å være på.
Han peker også på mulighetene i større arrangementer: – Det ligger et potensial i å bruke både hotellet og kulturhuset mer aktivt sammen. Kanskje kan vi etter hvert skape enda flere arenaer der folk møtes, også utover det tradisjonelle. Samtidig understreker han at hotellet ikke skal konkurrere ut andre aktører.
– Trafikk skaper trafikk. Vi må framsnakke hverandre og bygge tilbudet i bygda sammen.
Tett samarbeid med kommunen
For å lykkes er hotellet avhengig av godt samspill med det offentlige. Løseth trekker fram samarbeidet med kommunen som avgjørende. – Vi er veldig fornøyde med dialogen med den politiske og administrative ledelsen i kommunen. I utviklingen av samarbeidet mellom kulturhuset og hotellet ligger det etter Løseth sin mening et stort potensial. – Samarbeidet kan også utvikles innen andre områder, vi må dra i samme retning.
Han peker også på at hotellet kan få nye funksjoner i samspill med kulturarenaer og næringsliv. – Vi må hele tiden se på nye bruksområder og skape liv i bygget gjennom hele uka, hele året.
Kunst, identitet og framtidstro
Som en del av fornyelsen skal hotellet også få et tydelig kunstnerisk preg. – Vi ønsker at hotellet skal speile identiteten til Surnadal, både naturen, historien og menneskene, sier Løseth. Fra tidligere finnes kunst av Kalla Skrøvseth i to møterom i delen av hotellet som ble oppgradert i 2011 – noe mange i bygda kjenner godt til.
I de nyoppussede områdene er det særlig verk av den lokale kunstneren Jon Arne Mogstad som preger resepsjon og restaurant.
I konferanseavdelingen finner man også to malerier av den lokale kunstneren Trygve Talgø. Blant kunstnerne som er representert, finner vi også kunstneren Manneraak fra Mandal – kjent for sine særpregede uttrykk og arbeider som utforsker form, materiale og stemning på en moderne måte. Hans bidrag tilfører hotellet en spennende dimensjon og en kobling utover regionen.
Surnadal 2026 9
Ser allerede mot neste steg
Hotellet har i dag ca. 70 rom. For komme i en størrelse som gir bedre grunnlag for økonomisk bærekraftig drift er det et ønske om å øke antall rom til 100 – 120 rom. Dersom markedet for dette finnes, er det et ønske fra både eierselskapet og driftsselskapet å arbeide videre med planer for en slik utvidelse.
Men først handler det om å få liv i hotellet igjen. – Det viktigste vi trenger er folk. Folk som bruker hotellet, og folk som skaper aktivitet der, sier Løseth. Han håper mange vil ta turen innom – enten det er planlagt eller spontant.
– Jo mer vi bruker det, jo mer liv blir det. Og det er jo akkurat det vi ønsker oss.
Nå har vi fått en trivelig møteplass, som vi må benytte oss av, sier Stig Husby