Sociālā atbildība futbolā | LFF stratēģija 22'-26' | Page 8

1 . pīlārs – LFF iekšējie procesi MĒRĶIS - ieviest

APAKŠMĒŖKI DARBĪBAS KPI ’ S

Raisīt interesi LFF darbinieku vidū

- Efektīvas iekšējās FSA komunikācijas izveidošana un pielietošana .

- Atgriezeniskās saites veidošana par plānotajām un jau notikušajām FSA iniciatīvām .

- Pastāvīga bezprecedenta situācju analīze , to risināšana , sadarbībā ar citām LFF struktūrvienībām un tālāku FSA ieteikumu izstrāde un ieviešana .

- FSA Budžeta plānošana saskaņā ar LFF Stratēģiju un citu LFF struktūrvienību projektiem ( piem . audiogidu ieviešana , kas saistīta ar fanu pieredzes , infrastruktūras attīstības plāniem )

- FSA komunikācijas stratēģija .

- FSA sadaļa LFF mājaslapā .

- Vismaz 3 x gadā aptaujas un tikšanās ar LFF darbiniekiem ( t . sk . darbinieka pašnovērtējuma anketa par darba apstākļiem ).

- Vismaz 4 risinājumu piedāvāšana LFF procesu uzlabošanai ikgadēji .

Raisīt interesi LFF biedru vidū

- Radīt elastīgu , draudzīgu digitālo LFF FSA vidi .

- Visaptveroša informācijas kanālu ( soc . tīklu , preses ) izmantošana .

- Atgriezeniskās saites veidošana ar LFF biedriem .

- LFF biedru labo prakšu informatīva atbalstīšana .

- FSA sadaļa LFF mājaslapā .

- E-pastu grupu veidošana vai MS Teams platformas lietošana atkarībā no biedru vēlmēm un vajadzībām .

- Vismaz 6 labo prakšu atspoguļojums LFF mājaslapā ikgadus .