Sociedad Estratégica Revista RRPP | Page 4

mejores noticias que dar al exterior. Hoy en día, debido a la situación económica que estamos viviendo desde hace años, es uno de los gran- des retos ya que todavía pocas en- tidades ponen en marcha la misma para implantar los cambios y lograr los objetivos marcados. La motivación del equipo humano es una de las prioridades para man- tener a los mejores e inculcarles el espíritu corporativo de la organiza- ción para que se sientan parte de ella y sean sus mejores embajado- res. Por ello, la comunicación inter- na es una herramienta estratégica que toda empresa debe de implan- tar para que los trabajadores sien- tan la empresa como suya. Se deben de transmitir informa- ciones corporativas sobre lo que acontece en la empresa, motivar y posibilitar una vía de comunicación fluida entre la dirección y las dife- rentes áreas o departamentos que forman la empresa. Esta vía debe de ser en los dos sentidos y nunca uni- direccional. EMPRENDEDORES ¿SABÍAS QUE? Muchas empresas invierten más en su comuni- cación externa en vez de construir una buena comunicación interna para dar sensación de uni- dad y transparencia, tanto a nivel interno como externo. 4 SOCIEDAD ESTRATÉGICA P ero, antes de nada, vamos a definir ambas para entender por qué deben de funcionar bien las dos y cómo deben de estar es- tructuradas. La comunicación ex- terna es la que engloba el envío de las noticias de actualidad sobre la compañía, promociones, inaugu- raciones, lanzamiento de produc- to, actos, celebraciones, etc. Frente a la comunicación interna que se Algunos de los soportes básicos que se pueden utilizar para conseguir los objetivos marcados son los ma- nuales corporativos, las convencio- nes anuales, la revista interna y la intranet. Todo esto ayudará a esta- blecer una política de empresa en la misma dirección que se reflejará a la hora de vender o transmitir lo que hace. Tras incorporar la comunicación interna, se debe de proceder a pla- nificar la comunicación externa que va dirigida al cliente externo o final. Es una herramienta muy importan- te para las organizaciones de cara al exterior para dar una buena y transparente imagen de la empresa. Para conseguir los fines marcados,- se pueden utilizar varias vías como son el envío de comunicados o no- tas de prensa a los medios de comu- nicación para su posterior publica- ción y difusión, o las redes sociales, donde se publican mensajes sobre las cuestiones de actualidad de las que se quiere dar a conocer al pú- blico. Todo ello servirá para crear la imagen de marca que se busca. encarga de la comunicación que va dirigida al cliente interno, es decir, al trabajador. Se trata de motivar a los empleados e implicarlos en la buena marcha de la misma. Normalmente, se tiende a trabajar en la comunica- ción externa dejando de lado la in- terna, pero esto es un error ya que cuanto mejor funcione y más con- tentos estén las personas que com- ponen la organización, habrá más y SOCIEDAD ESTRATÉGICA 5