SIMPOZIONUL NAȚIONAL ” ABORDAREA INTEGRATĂ A CONȚINUTURILOR- DE LA TEORIE LA PRACTICĂ ”
Fişa postului trebuie să existe la baza postului la angajare . Postul , ca element primar al structurii organizatorice , se evaluează în funcţie de criteriul de acoperire a lui şi de cerinţele acestuia . Pentru fiecare post se stabilesc standarde de performanţă care se regăsesc în fiecare criteriu . Aceste standarde reflectă şi repartizarea echitabilă a sarcinilor dintre posturi .
Criteriile de evaluare sunt urmatoare : I Pregătirea profesională impusă ocupantului postului II Experienţa necesară executării operaţiunilor specifice postului III Dificultatea operaţiunilor specifice postului IV Responsabilitatea implicată pe post V Sfera de relaţii ( de a intra în relaţii şi de a răspunde în relaţii ).
Pentru fiecare criteriu de evaluare se stabilesc ponderi în procente , în funcţie de importanţa şi complexitatea acestora , în corelare cu cerinţele postului astfel încât , pe total , suma ponderilor să reprezinte sută la sută . Fiecărui criteriu în parte îi corespunde un conţinut ce-l defineşte pe acest criteriu , determinat de cerinţele postului , după cum urmează :
I . Pentru pregătirea profesională avem : a ) pregătirea de bază , adică cea corespunzătoare studiilor absolvite , potrivit prevederilor legale şi anume : şcoala generală , studii liceale , pregătire superioară de scurtă durată ( colegii ), pregătire superioară de lungă durată , studii universitare ; b ) pregătirea de specialitate şi anume : calificare tehnică , calificare economică , calificare de altă specialitate necesară postului care poate fi studii superioare , cursuri de perfecţionare sau specializare periodice , necesare menţinerii competenţei pe postul respectiv . Toate aceste forme de pregătire apar în CV-ul persoanei în cauză . II . Pentru experienţa necesară avem : a ) experienţa în muncă ; b ) experienţa în specialitatea cerută de post şi perioada necesară iniţierii în vederea executării operaţiunilor specifice postului . III . Pentru dificultatea operaţiunilor avem : a ) complexitatea postului , în sensul diversităţii operaţiunilor de efectuat ; b ) gradul de autonomie în acţiune ; c ) efortul intelectual caracteristic efectuării operaţiunilor specifice postului ; d ) necesitatea unor aptitudini deosebite ; e ) tehnologii speciale care trebuie să le cunoască ;
IV . Pentru responsabilitatea implicată pe post avem : a ) responsabilitatea de conducere sau de coordonare a unor structuri organizaţionale , a unor echipe sau a unor proiecte ; b ) responsabilitatea pregătirii unor decizii ; c ) păstrarea confidenţialităţii documentelor elaborate , precum şi a datelor firmei cu care intră în contact , faţă de alte compartimente sau parteneri din exterior ( clauze de confidenţialitate şi de neconcurenţă ). V . Pentru sfera de relaţii avem : a ) gradul de solicitare din partea structurilor lor interne ; b ) gradul de solicitare din partea structurii externe ; c ) gradul de solicitare din partea cetăţenilor sau a subiecţilor serviciilor oferite de organizaţie .
8 DECEMBRIE 2017 204