550 – 551 | Доска почета самые сложные задачи . Если у меня была идея и я могла ее обосновать , он всегда меня поддерживал . Все мои задумки без него были бы неосуществимы . Еще очень рада была работать с Юрием Георгиевичем Андриади , министром строительства и ЖКХ Ростовской области . Когда меня спрашивают о моем успехе в отрасли , я всегда говорю , что это заслуги моих министров . Не было ни одного руководителя , с кем мне было бы некомфортно работать , который бы не давал мне свободу . А мне очень важно , чтобы меня не ограничивали в решениях по вопросам развития ЖКХ . Но , конечно , в рамках своих полномочий . Мне повезло встретить на жизненном пути порядочных , высокообразованных людей . Почти от каждого руководителя взяла толику мудрости и профессиональных знаний и всегда старалась работать на команду , потому что я целиком и полностью человек команды . Анализируя свою деятельность , поняла , что я хороший зам . Для меня было важно , чтобы достойно выглядел мой министр , губернатор и в конечном итоге мой регион . Я всегда работала на имидж руководителя и региона . И от этого кайфовала . И знаете , когда я сама стала министром , мне очень не хватало такого человека за спиной , как я сама . Ведь я чувствовала своих руководителей , даже придыхания их понимала — когда писала им доклады , они не смотрели их заранее , знали , что подготовлены так , как надо », — рассказывает Нелли Ткачева .
www . vestnikstroy . ru |
Успехи в регионах . Во многом благодаря ее инициативам и любви к лидерству Ростовская область первой в стране получила федеральные средства от Фонда содействия реформированию ЖКХ на капитальный ремонт многоквартирных домов . Когда в декабре 2007 года только что образованный фонд собрал регионы страны знакомиться , Нелли Анатольевна приехала уже с готовой заявкой на 4 млрд рублей . « До сих пор не могу поверить , что мы одновременно 5 тысяч домов ремонтировали в Ростовской области … Мне нравится участвовать в реализации пилотных проектов . Это , наверное , мой характер . Быть первым или не быть вообще . Фонд содействия реформированию ЖКХ нас объединил , проводил кучу выездных совещаний , мы были как одна семья , а какие благородные задачи перед нами стояли ! Мы до сих пор дружим с коллегами , с кем работали по этому направлению в те годы », — вспоминает она . В арсенале Нелли Ткачевой великое множество наград , в том числе и нагрудный знак « Почетный работник жилищно-коммунального хозяйства России », но больше всего ей дороги две — обе из Ростовской области . Первая из них — звание « Лучший работник ЖКХ Ростовской области ». Потому что получила ее уже по итогу первого года работы в регионе — заметили и по праву оценили . Вторая — почетное звание « Лучший управленец Дона ». В то время оценку работы чиновников правительства давали муниципалитеты , и они решили , что Ткачева — лучшая , еще наградили благодарностью губернатора и вручили
достойную премию за успехи в капитальном ремонте . В 2011 году по просьбе вновь назначенного главы республики Нелли Анатольевна вернулась в ставшую родной Калмыкию уже в должности министра ЖКХ и проработала до 2019 года . Рассказывать о том , что было сделано при ней в регионе , можно очень долго . Сама же она считает своими главными достижениями итоги реализации программы по переселению граждан из аварийного жилья и уровень газификации субъекта — она уехала , завершив программу газификации на 100 %. Кроме того , по инициативе Нелли Анатольевны во всех районах республики завершен значимый проект по переводу социальных объектов на автономное отопление , а МКД — на индивидуальное : всего 113 соцобъектов и 528 домов . Она понимала , как это комфортно и выгодно , когда люди самостоятельно регулируют тепло в помещениях . Что касается переселения людей из аварийных зданий , то в Калмыкии с 2011 года оно шло только во вновь построенные дома , благодаря чему развивался и стройкомплекс республики . « В столице для нужд переселения мы построили микрорайон из 9-этажных домов по правилам комплексной застройки . С главой Калмыкии Алексеем Маратовичем Орловым приняли решение , что в сельской местности переселять будем в построенные индивидуальные дома . Не стали людей из общежитий селить в общежития . Мы строили двухквартирные дома , с централизованным водоснабжением , канализацией , благоустройством .