в России индивидуального и многоквартирного жилья . Сейчас оно в пользу ИЖС , а должно быть , по моему мнению , пятьдесят на пятьдесят . Пока в стране сдается чуть более 40 млн кв . метров жилья в МКД , а надо выходить на 80 млн .
Полагаете , это реально сделать ? Вполне реально . На примере собственной корпорации могу сказать , что в горизонте трех , максимум четырех лет даже в нынешней экономической ситуации мы способны удвоить объемы жилищного строительства . Но для этого необходимо решить как минимум три важных вопроса .
А именно ? Первый вопрос — выделение под застройку достаточного количества земельных участков , второй —— четко отработанные механизмы финансирования новых стартующих проектов и социальных объектов : школ , детских садов , поликлиник . Третий вопрос — подготовка квалифицированных кадров для отрасли .
Прокомментируйте , пожалуйста , каждый из этих пунктов . Начнем с земельных участков . На самом деле земли в России огромное количество . Однако прежде чем выставить на аукцион , ее нужно должным образом подготовить , обеспечив инженерной и транспортной инфраструктурой . Поэтому та работа , которую сегодня делает ДОМ . РФ , заслуживает самой высокой оценки . Хотя число предлагаемых застройщикам участков все равно надо увеличивать в разы .
Проекты комплексного развития территорий вашей корпорации интересны ? Ведь при их реализации решается не только важная экономическая ( строительство качественного жилья , востребованного на рынке ), но и социальная ( возведение школ , детских садов , поликлиник , спортивных площадок и т . д .) задача . Комплексное развитие территорий нам очень интересно , поскольку именно этот механизм позволит обеспечить целевые показатели , сформулированные в национальном проекте « Жилье и городская среда ». При реализации проектов КРТ « Девелопмент-Юг » строит детские сады , школы и поликлиники , детские и спортивные площадки , места для прогулок и отдыха . Рассматривая перспективу покупки нового жилья , люди все чаще обращают внимание не только на дом , но и на инфраструктуру вокруг него . Мы обязательно учитываем этот фактор , формируя во всех регионах присутствия современную городскую среду . Так , в Краснодаре корпорация построила школу , в Перми — два детских сада по 350 мест и поликлинику на 450 посещений в смену . В той же Перми строим крупнейшую в Прикамье школу на 1626 учеников ...
Все социальные объекты « Девелопмент- Юг » возводит за собственный счет ? Да .
Наверняка это дорого ? Пять лет назад социальная нагрузка на 1 кв . метр строящегося жилья составляла чуть более 6 %, а сегодня — уже около 10 %. Вопрос в том , что социальные объекты нужно возводить опережающими темпами . Однако , учитывая те правила финансирования , которые установлены для застройщиков при работе с эскроу-счетами , мы не можем воспользоваться деньгами до тех пор , пока не возвели и не сдали объект . Это замедляет процесс . Да , в каких-то случаях мы работаем с банками под будущую прибыль , но это очень накладно , особенно при реализации проектов комплексного развития территорий .
И какое вам видится решение проблемы ? Механизмы КРТ могут стать драйвером в этом вопросе . Затраты на создание социальной инфраструктуры могут быть компенсированы за счет механизма инфраструктурных облигаций , государственно-частного партнерства и концессий .
Кадровый вопрос насколько актуален сегодня в отрасли ? Колоссальная проблема со специалистами , по подсчетам Минстроя , строительному комплексу не хватает до 3 млн работников различной квалификации . Этот вопрос только трудовая миграция не решит , за время пандемии многим пришлось уехать . Я убежден , что нужно возвращаться к старой доброй практике , когда была очень качественная , серьезная система профтехобразования . Ее нужно возрождать , делать профессию строителя престижной и интересной . И это должны быть высокооплачиваемые специалисты . Ведь работа на строительной площадке тяжелая физически , ведется круглый год , вне зависимости от того , жаркое лето или холодная зима .
Существуют шансы на успешную реализацию национального проекта ? Конечно . Строительство жилья — важнейший драйвер экономики страны в целом . Мы решили посчитать , сколько человек требуется для того , чтобы построить 100 тыс . кв . метров жилья . Полученные цифры говорят сами за себя : 500 человек , которые непосредственно заняты на объекте , а также около 6 тыс . сопутствующих специалистов : проектировщиков , подрядчиков и субподрядчиков , производственников , логистов , риелторов … Цепочка очень длинная . И все работают , создают рабочие места , платят налоги .