Отраслевой журнал «Вестник» №2-3 (2022 г) | Page 231

« Сейчас главная задача НОТИМ — в течение двух лет изменить пропорцию 80 на 20 ( соотношение использования зарубежного и отечественного ПО ) с точностью до наоборот ».
На данный момент все производители таких продуктов — в составе НОТИМ . И это один из главных результатов нашей работы . За очень короткий период мы сумели объединить на своей базе 100 % серьезных разработчиков по формированию и предложению систем автоматического проектирования , по формированию систем среды общих данных и по прикладным специализированным сервисам и разработкам для проектирования , изысканий и стройки .
С переводом строительных процессов на цифру постоянно появляются вопросы , требующие внимания на уровне правительства . Один из таких вопросов — ТИМстандартизация . Готовятся в связи с этим изменения в законодательстве ? Именно вопрос стандартизации стал толчком к созданию НОТИМ . Примерно года два назад через соответствующий технический комитет , который работал с Минстроем , но работал несколько автономно , была сделана попытка утверждения ГОСТов , которые через ряд требований сформировали бы монополию одного известного американского софта . Минстрой вовремя это заметил , и данные ГОСТы отменили , процесс запустили заново . Первые шаги в разработке ГОСТов Минстрой делал очень осторожно . Началось все с принятия свода довольно общих правил по принципу « не навреди ». Сейчас мы в фазе активной доработки . Разработчиком свода ГОСТов является госкорпорация « Росатом » — один из признанных лидеров внедрения ТИМ , имеющих хорошую практику — как узкоспециализированную , так и общестроительную . За этими процессами пристально следят министр строительства Ирек Файзуллин , руководство Росстандарта , отдельный технический комитет по информационному моделированию ТК 505 , который создан весной . Возглавил его наш коллега , член наблюдательного совета НОТИМ Константин Михайлик , компетентный человек с мощным практическим опытом . Под его председательством собрано более 60 влиятельных организаций . Заложена хорошая экспертно-организационная основа . Поэтому у меня насчет стандартизации оптимистический настрой .
« Сейчас главная задача НОТИМ — в течение двух лет изменить пропорцию 80 на 20 ( соотношение использования зарубежного и отечественного ПО ) с точностью до наоборот ».
Недавно был создан Реестр российского ПО . Кто сейчас в этом реестре , как в него попасть и как систематизируются разработки внутри него ? Попасть в реестр достаточно просто — нужно подать соответствующую заявку-описание . Не буду скрывать , приоритет в первую очередь отдается членам НОТИМ . Поскольку членство в нашей организации — это уже показатель качества и нацеленности на интенсивную работу с регионами России . Но мы не отказываем и сторонним организациям , особенно стартапам . При этом мы продвигаем только наши разработки , не зависящие от Запада ни в какой элементной базе . Реестр востребован , им активно пользуются . Разные функциональные ПО можно разбить на группы в соответствии с этапами жизненного цикла объекта : одно ПО для изысканий и проектирования , другое — для работы функционала заказчика , третье — для жилищного , социального или промышленного строительства , четвертое — для эксплуатации объектов . Я часто повторяю , что цифровая реформа идет сверху , потому что высшее руководство страны и строительного комплекса России , руководство региональных министерств , департаментов заинтересованы в прозрачной картине и быстрой обратной связи с точки зрения дисциплины освоения средств . Очень часто на низовом уровне процесс прозрачности вызывает , скажу прямо , бойкот — нежелание применять или поиск десятка причин , почему это не нужно , дорого или неудобно . Поэтому мы уделяем особое внимание платформам , которые помогают переходить заказчику разных уровней и объемов работ в соответствующую цифровую среду . Такие разработчики есть . С точки зрения функционала заказчика я