« Отсутствие запросов на цифровизацию приводит к тому , что ИТ-специалисты переключаются на другие отрасли , и их возврат к информатизации строительства займет много времени ». отрасли , сегодня поставили цифровизацию на паузу . А зря . Им придется ускоренно догонять те компании , которые не останавливали эти процессы . Мы как компания , находящаяся на стыке двух рынков — информационных технологий и строительства , внимательно следим за тенденциями и там , и там . В сфере информационных технологий принимаются государственные меры , которые должны нивелировать отток специалистов в отрасли и перепрофилировать ее на импортозамещение . Но мы считаем , что кадровый голод все равно останется , если не в количественном , то хотя бы в качественном выражении . В отрасли строительства также работают меры поддержки , но существуют кадровые вопросы и вопросы по льготной ипотеке . При этом мы знаем грустные случаи , когда компании полностью останавливают стройку , не платят своим контрагентам , что формирует негативный облик отрасли для ИТ-специалистов . Отсутствие реальных запросов на цифровизацию приводит к тому , что ИТспециалисты переключаются на другие отрасли , и их возврат к информатизации строительства займет много времени ». Говоря о ближайших перспективах цифровизации , Юлия Лесная заметила , что ввиду ухода зарубежных разработчиков и ускоренной цифровизации строительства спрос на отечественное программное обеспечение растет . « Мы верим , что оно будет востребовано не только на российском рынке , но и сможет конкурировать с зарубежными решениями в странах Азии и Ближнего Востока . Но это потребует от компаний и интеграторов перестройки бизнес-процессов внутри . А это возможно , если компания изначально заточена на масштабирование , имеет большой опыт и компетенции на рынке , а также постоянно совершенствуется », — заметила она . На отечественном рынке уже есть решения , которые могут дать фору многим зарубежным продуктам . Об одном из таких рассказал Андрей Тигранян , коммерческий директор компании Altec Systems : « Когда мы приступали к созданию продуктов , мы проанализировали проектирование и пришли к выводу , что расчет инсоляции и КЕО ( коэффициент естественного освещения ) совершенно не автоматизирован ». По словам Андрея Тиграняна , существующие решения , с помощью которых можно просчитать инсоляцию и КЕО , имеют ряд недостатков , таких как долгий процесс расчета , необходимость переработки имеющейся BIMмодели и общая недостаточная стабильность . Существуют также
плагины , которые не считают КЕО и не принимаются экспертизой . И есть расчет вручную . Облачный сервис Altec Insolation позволяет быстро просчитать инсоляцию и КЕО имеющейся BIMмодели , причем очень быстро — расчет на тысячу окон занимает порядка 3 – 4 минут . Как пояснил Андрей Тигранян , на больших ЖК , когда 5 – 6 архитекторов считали инсоляцию и КЕО и в сумме на это тратили неделю , сейчас это сможет рассчитать один человек за один день . При этом идет упрощение бизнес-процессов : когда уже есть BIM-модель , не нужно устанавливать дополнительный софт , обучаться работе с ним . Вадим Пронин , коммерческий директор ООО « ИНГИПРО », рассказал о процессе импортозамещения на примере разработки компании — среды общих данных . По его словам , самые востребованные заказчиком функции в системе — перевод бумажного документа в электронный , то есть процедуры приема и проверки документации , далее — постановка задач и замечаний по этой документации , а также контроль версий файлов и документов . Также востребована функция сравнения документов , которая мало где качественно реализована . Важна работа в 3D и сборка сводных моделей , функционал QR-кодов и ЭЦП . « С уходом зарубежных производителей ПО актуальным стал вопрос замещения продуктов , которыми пользовались многие компании — как правило , применялись системы Autodesk BIM360 и другие подобные , — отмечает Вадим Пронин . — Проблема в том , что было запущено множество проектов , и в них уже велась работа . И чтобы перевести эти проекты на другое программное обеспечение , требовалось поддержать логику работы в уже существующих проектах . Из опыта скажу — не проблема поменять софт . Проблема — поменять головы людей . Сотни людей работают по определенной методологии , и за один день переделать эту методологию невозможно — это огромные издержки в крупных компаниях , на крупных заказах . Чтобы решить эту проблему , мы параллельно к основной системе выпустили новый интерфейс к ней же , который повторяет логику работы того же BIM 360 , чтобы можно было быстро сменить решение , не меняя людей и сократив тем самым издержки ». Очевидно , что решения на отечественном рынке есть . Пусть они и не покрывают 100 % функционала зарубежного специализированного ПО , это означает лишь одно — есть большой потенциал для развития .||