24 TÉMA
Logistika
Optimalizácia
NÁKUPNEJ LOGISTIKY:
nový trend a veľká výzva
IÁLOV A SUROVÍN
ATER
ANALÝZA TOKOV M
Každá väčšia firma
dnes venuje pozornosť distribučnej logistike. Zmenené trhové
prostredie v posledných rokoch vytvorilo tlak na hľadanie úspor
a pri distribúcii výrobkov sa často podarilo nájsť veľké rezervy.
Trendom budúcnosti je však optimalizácia nákupnej logistiky.
oddeľované od ceny tovaru, a tak firmy často
vôbec nevedia, koľko ich vlastne nákupná logistika stojí,“ vysvetľuje Roman Stoličný.
OUTSOURCING A EXTERNÝ PARTNER Dobrým
riešením je spoľahnúť sa na outsourcing
a prenechať nákupnú logistiku odborníkom
a preniesť zodpovednosť na spoľahlivého logistického partnera. Externý logistický
partner totiž v prvom rade urýchli dodávky materiálu, prinesie do nákupnej logistiky transparentnosť a v konečnom dôsledku
vďaka optimalizácii ušetrí náklady.
Spolupráca v oblasti nákupnej logistiky je
partnerský projekt, ktorý závisí od kvalitnej
komunikácie a spoľahlivosti údajov, podkladov. Logistický provider totiž sleduje výrobné
plány spoločnosti, aby mal čo najlepšie podmienky na združovanie dodávok tovaru a ich
koordináciu.
ákupná logistika je výrazne komplikovanejšia než tá distribučná
a jej zlyhanie môže znamenať
veľké finančné straty. Ak sa napríklad kvôli oneskorenej dodávke materiálu či surovín zastaví výrobná linka,
znamená to nielen výpadok v produkcii, ale
často tiež možné sankcie za neskoré dodávky. Aby k tomu nedochádzalo, držia si
prevent