No, nový program starostlivosti, ktorý zaviedol, ho následne stál príliš veľa na to, aby ho aj naďalej udržiaval, a bol prinútený predať časť svojej firmy. Ale napriek tomu si zachoval svoje názory na to, ako by sme mali organizovať spoločnosť. Jeho podiel na tomto projekte bol vtedy modelom a zachoval si úspech aj po predaji. Ale on zašiel ešte ďalej. Teraz už mal ale aj peniaze z predaja časti svojho podniku a bol odhodlaný vyskúšať nové myšlienky, ktoré mu napadli. Prišiel s návrhom, aby komunity o počte približne 1200 ľudí obývali územie v rozmeroch 1 000- 1 500 akrov( 4- 6km 2), pričom by všetci bývali v jednej obrovskej budove v tvare kocky s verejnou kuchyňou a jedálňou. Každá rodina by mala svoj vlastný byt spolu s vybavením určeného pre starostlivosť o dieťa, kým by dovŕšilo vek troch rokov a potom by boli deti vychovávané komunitou. Ich rodičia by sa s nimi stretali pri jedle, ale aj pri ďalších príležitostiach.
Tieto komunity by zakladali jedinci, farnosti, okresy alebo štát, ale v každom prípade by na nich dohliadal dostatočne kvalifikovaný personál. Práca a radosť z jej výsledkov mali byť zúžitkované celou spoločnosťou. Systém týchto komunít stavia na svojjej vlastnej skúsenosti s mlynmi a robotníkmi.
Takže on nechcel, aby deti vyrastali spoločne so svojimi rodičmi? To sa mi ale nepáči, ja mám ale rád svojich rodičov.