Славянские пути
Самоэксплуатация предпринимателей: о
трансформации личности в предпринимателя.
Личный опыт. Антон Вершинин
После переквалификации наемного работника в
п р е д п р и ни м а т е л я ч е л о в еч е с к и й о п ы т
обогащается новыми, доселе не испытанными
практическими знаниями. Начиная с выбора
деятельности, регистрации, размещения рекламы
и заканчивая сбытом своих услуг, уплатой
необходимых налогов, пошлин и т.д. –
предприниматель сталкивается со всем
спектром проблем.
Теперь каждый доллар, заработанный
предпринимателем, гораздо более ценен, чем
получаемый на наемной работе. О, как дорог
этот доллар! Неосознанно предприниматель
начинает экономить на всем, иногда и на том, на
чем экономить бессмысленно. Любые попытки
со стороны близкого окружения этот механизм
остановить жестко им пресекаются. Тратить
деньги на «бессмысленные» развлечения – для
него вообще невыносимо. Выходные и
праздники – воспринимаются как досадная
помеха.
Сначала, конечно, он полон разных планов по
поводу повышения качества, удовлетворения
желаний клиента и т.п. Ему кажется, что после
открытия своего дела дела сразу пойдут «в
гору». Но весь тщательно собранный образ
разбивается о суровую реальность.
Бывают и другие крайности – человек «сходит
с катушек» и начинает бессмысленно тратить
деньги. Еще более неприятная ситуация, когда
бизнесмен, переходя в другую социальную
категорию, считает, что уж теперь «мне все с
деньгами позволено».
Во-первых, не все адекватно оценивают свой
продукт. Первыми «клиентами» очень часто
становятся семья, родственники, близкие люди.
Роль ближайшего окружения – двояка в этом
вопросе. С одной стороны, зная новоиспеченного
«бизнесмена» как облупленного, все вокруг в
силу инертности мышления начинают проводить
ту идею, что «ничего не получится, зачем ты
отказался от стабильной работы и заработка, как
ты будешь кормить семью, а как же пенсия, а
если ты заболеешь, тебе что, больше всех надо?».
Мышление человека очень гибко, медленная, но
верная трансформация этого мышления
приводит к тому, что предприниматель в любом
случае может менять свой круг общения –
полностью или частично. Ему не интересны
проблемы бывших сослуживцев. Если семья не
оценивает падение доходов, то можно сменить
и семью. Постепенно закукливается сознание.
Люди вокруг видятся или «нахлебниками»,
или «клиентами». Предпринимателю в разы
больше приходится сталкиваться с грубостью,
наглостью, обманом и хамством – это тоже не
прибавляет человеколюбия. Круг общения
сужается, в том числе и от нехватки времени. Но
если человек морально к этому готов и семья
его поддерживает, то, пожалуй, особого вреда
это не наносит.
Вторая крайность – близкое окружение, понимая
все «прелести» предпринимательской жизни,
помалкивает или делает «хорошую мину при
плохой игре» и вместо конструктивной критики
поддерживает «розовые очки».
После нескольких месяцев наступает момент
отрезвления. Не понимая, кто же является
целевым клиентом и как раскручивать свои
услуги, новодел впадает в ступор. Все пособия о
100%-ных продажах, все форумы и книги о
бизнесе не дают ничего мало-мальски ценного.
Наемный работник не думает о том, как на его
столе образуется «канцелярка», как платятся
налоги, как дается и куда реклама, где закупать
материалы, инструменты, товары. Он искренне
уверен, что ему за его «каторжный» труд все
обязаны.
При переходе от «наемной» головы к
«предпринимательской» эти заблуждения
тают как дым. Наш герой уже работает не «с
восьми до пяти, с перерывом на обед и двумя
выходными, отпуском в Турции или Египте и
пивом по пятницам», а круглые сутки. Все
зависит, конечно, от конкретного человека, но
если в твой магазин никто не идет или телефон
молчит, то бывают периоды, когда в голове –
полная «безнадега».
Наемный работник не думает о сезонности. Не
думает о том, как продается продукция его
конторы или предприятия. Хотя мысли о том,
что он «молодец, а его не ценят» – приходят
постоянно. Увы, этот образ мышления
становится первой жертвой реальности.
Поговорим теперь о наемных работниках. Если
предприниматель берет на работу работника, он
сталкивается с проблемой отбора кадров. Теперь
-то он на своей шкуре понимает, насколько
заблуждался, будучи сам наемным работником.
Теперь ему кажется (или так оно и есть), что его
работники «ленивые, беспринципные, жадные и
не хотят ничего делать, а только деньги
получать».
Это вообще революция в человеческом
сознании. Теперь новоиспеченный руководитель
на своей шкуре начинает понимать проблемы
своего бывшего начальства, потому что
мотивировать наемного работника к труду очень
сложно. А бывает так, что наемный работник,
прихватывая клиентскую базу, злорадно
увольняется. Предприниматель обычно просто
«в шоке» от такой черной «неблагодарности».
Хочу подвести итоги: если идея с
предпринимательством приносит плоды,
трансформирует положительно мышление
человека, то это сказывается на всей дальнейшей
его жизни. Многие преграды и житейского
характера, и профессионального теперь
преодолеваются играючи. Предприниматель
знает, как он заработал каждую копейку, что
особенно ценно. К тому же теперь он может
противостоять любому шантажу со стороны
любого начальства. Поднимается самооценка,
самоуважение, что делает человека сильнее,
жизнь осмысленней. Теперь не на кого
жаловаться, некого винить в своих промахах.
Это раскрывает новые, доселе неизведанные
грани человека, появляются новые идеи,
которые можно реализовать, минуя длительные
19
этапы убеждений, волокиты, бессмысленных
проволочек – взял и сделал. Получил результат.
Предпринимательство укрепляет характер и
силу воли. И если судьба, ирония которой всем
известна, предлагает из двух зол выбирать
меньшее, предприниматель, снова становясь
наемником, будет работать по-другому. Быстрее,
выше, сильнее, осознавая, что дело, которым он
занимается, гораздо глубже и шире, чем
виделось до этого.
Цените свое дело, если вы – предприниматель,
не бойтесь неожиданных решений. Если вы – не
предприниматель и нико гда им не были, не
кисните. Работайте с душой. Ибо работа – это
немалая часть вашей жизни. И в ваших руках эта
часть может быть гораздо интереснее. odnako.org
=====================================
Эволюция рабства
Первобытный строй - никого невозможно
заставить быть рабом.
.
Рабовладельческий строй - рабы есть, но их
надо кормить, поить и заставлять работать.
.
Крепостное право - рабы кормят-поят себя
сами, но все-таки их надо заставлять работать.
.
Дикий капитализм - рабы сами приходят в
рабство, сами себя кормят и поят, и сами себя
заставляют работать.
.
"Свободный мир" - рабы сами приходят в
рабство, сами себя кормят и поят, и сами себя
заставляют работать. Более того, они считают
себя свободными и им это нравится.
webest.net Дмитрий Морозов