Sinpapel Notícias Edição 57/2018 Sinpapel Notícias Edição nº 59 do jornal | Page 17

MÉRITO
INDUSTRIAL
ASSOCIADA
EM AÇÃO
BALANÇO POSITIVO
INSTITUTO CENIBRA
REFORÇA LINHA DE ATUAÇÃO
NAS COMUNIDADES
*Rudson Vieira
O Instituto CENIBRA possui 50 Projetos Socioam-
bientais que contemplam as áreas de educação, meio
ambiente, inclusão digital, geração de trabalho e renda,
resgate cultural, esporte e cidadania. Além dos projetos
realizados, o Instituto apoia diversas iniciativas da so-
ciedade civil organizada e do Poder Público dos 54
municípios onde a empresa atua. O Instituto CENIBRA
valoriza e busca sempre aprimorar as relações dos
diversos segmentos da sociedade. Em 2018, foram reali-
zadas diversas intervenções na infraestrutura pública em
parceria com prefeituras e projetos culturais e esportivos
nas comunidades de atuação. Foram mobilizados
atendimentos a demandas municipais, disponibilização
de recursos e patrocínios via Leis Federais de Incentivo na
ordem superior a R$ 12,3 milhões. Trata-se de iniciativas
nas áreas de saúde, educação, desenvolvimento econô-
mico, sociocultural, meio ambiente esporte e cidadania.
Estima-se que o efeito direto e indireto dessas ações
contemplou um público superior a 100 mil pessoas,
distribuídas pelos municípios em que a empresa atua.
No ano passado, em função da instabilidade da
política econômica, que impactou diretamente no
orçamento dos municípios, percebeu-se signi cativo
aumento de demandas sociais, com transferência de
responsabilização do poder público para a iniciativa
privada, surgindo um movimento intenso na comuni-
dade requerendo um Novo Olhar Social da empresa.
No entanto, veri cou-se que o necessário não era criar
um novo olhar, mas remodelar a maneira de posicionar,
exercer e reverberar o Nosso Olhar Social declara Leida
Hermsdorff Horst Gomes, Coordenadora de Comuni-
cação Corporativa e Relações Institucionais da CENIBRA,
também responsável pelo Instituto CENIBRA.
Neste sentido, o Instituto CENIBRA adequou a
narrativa e processos de forma a remodelar a comuni-
cação, os projetos socioculturais e ambientais e a estra-
tégia de relacionamento com a comunidade. Foi
implantada uma metodologia de relacionamento em
rede que contemplou identi car partes interessadas,
geolocalizar, quali car dados e demandas, veri car
interrelação entre as partes e com a empresa, bem como
de nição de posicionamento e narrativa apropriada.
Além disso, sob o selo da
#NossoOlharSocial
veri cou-se aumento
da favorabilidade social em
pontos de tensão, e aproximação no que diz respeito
a relações institucionais; bem como o alinhamento com
empregados (constatada em pesquisa de clima). Como
exemplo, podem-se citar as ações realizadas no Parque
Multifuncional de Belo Oriente, dentre elas o Projeto
Jaca, que por meio de Lei Federal de Incentivo, oferece
o cinas gratuitas de teatro, audiovisual e iniciação
musical para jovens e adultos. Importante mencionar
também a parceria do Instituto CENIBRA com o SEBRAE
e Prefeitura Municipal de Belo Oriente para implantar o
Núcleo de Empreendedorismo Juvenil (NEJ) no município,
bene ciando 80 jovens. Os mecanismos de leis de
incentivo, para esporte e cultura, são uma oportunidade
de contribuir com o poder público na destinação de uma
verba pública, de Imposto de
Renda, para efetiva promoção
de melhoria nas comunidades,
potencializando a integração
social, por meio da cultura e do
esporte viabilizando o acesso
para moradores de cidades do
interior do Estado . Os projetos
deste ano continuarão com essa
atuação focada na otimização
dos recursos em prol de uma efe-
tiva transformação social, pro-
porcionando para as comuni-
dades em que atuamos no
interior de Minas Gerais, alter-
nativas de desenvolvimento
pessoal, socioeconômico e
cultural , conclui Leida.
* Rudson Vieira
Analista de Comunicação
Cenibra
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