Siglo 21, Periódico Industrial
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Abril 01 al 14 de 2013
Black & Decker HHI México, sede de la “Cumbre de
Innovación Operacional”
(7)
Por primera vez, se reúnen a nivel global en Mexicali
Por Ambar Gallegos Arredondo
Mexicali, B.C.- En días pasados, la
empresa Black & Decker HHI México
fue anfitriona de una reunión global
llamada “Operational Innovation Summit”, con el objetivo de que todos los
representantes de Six Sigma de Black
& Decker estuvieran presentes para desarrollar un plan de trabajo específico
de las metas de Innovación Operacional.
Dora Elena, Líder de Proyectos de Innovación Operacional, compartió que
como parte del despliegue de esta iniciativa buscaron el tener un poco de retroalimentación de las plantas que integran la división, por lo que se contó con
la presencia de representantes de cada
una de ellas a nivel gerencial.
“La cumbre tuvo una duración de tres
días, en el primero se realizó la presentación de cada asistente y se llevaron a
cabo actividades para entender cuáles
son las metas de la iniciativa, la cual se
enfoca principalmente en productividad
para la empresa, buscar mejoras en los
procesos y en los productos”, destacó.
Asimismo, agregó que después se tuvo
una sesión de lluvia de ideas para pasar
a un segmento en donde algunos de los
representantes de las plantas compartieron lo que consideran sus mejores
prácticas en mejor continua.
“El segundo día se tuvieron más actividades de trabajo, posteriormente realizaron un recorrido por las plantas de
Black & Decker HHI México para cono-
• Asistentes al Operational Innovation Summit.
cer los procesos de la planta, e identificar ideas que se pudieran poner en
práctica en plantas hermanas, de igual
manera, los representantes de otras
plantas compartían sus experiencias.
Finalmente, el tercer día se hizo un resumen de lo visto los días anteriores y
en equipos de trabajo estuvieron desarrollando un plan específico para cada
planta”, enfatizó.
Agregó, que estas reuniones por lo general se hacían en años anteriores en
la sede del corporativo pero ahora que
se hizo en Mexicali, es porque para el
corporativo es la planta más fuerte, la
que tiene más volumen, más emplea-
dos, es una de las plantas principales
del corporativo, la que genera más productividad, por lo que para ellos era
importante que vinieran y que vieran
dónde se ensambla.
Por su parte, Laura Quintana, Gerente
de Lean Six Sigma en Mexicali, compartió que desde el punto de vista de la
gente fue muy motivante para la mayoría el recibir esta visita, ya que es una
manera de mostrar los logros que se
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