Shopping Centers Russia Ноябрь 2022 | Page 54

Глядя на роскошный фасад Abasto и атриум, элегантно оформленные в стиле ар-деко, и современные интерьеры торговых галерей, сегодня трудно поверить, что ещё каких-то 30 с небольшим лет назад в этом здании громко перекрикивались торговцы овощами и фруктами, привозившие свой товар в аргентинскую столицу едва ли не из всех провинций страны. Но именно так и было. Изначально Abasto, названный в честь района, где он располагается и теперь, был задуман как рынок, где горожане могли бы покупать урожай, выращенный аргентинскими крестьянами. С этой идеей в 1888 году в мэрию Буэнос-Айреса обратились братья Девото, предложив под строительство принадлежавший им земельный участок. Городские власти отнеслись к инициативе с интересом и выдали братьям разрешение построить продовольственный рынок площадью 25 тысяч кв. м в самом центре района Абасто. Строительство, как сказали бы сегодня, первой очереди заняло почти пять лет. Поначалу арендаторами торговых прилавков Mercado de Abastos были исключительно продавцы фруктов, овощей и зелени. Молочникам и мясникам вход был воспрещён – городские власти опасались санитарных проблем.

Несмотря на «неполный ассортимент» Mercado de Abastos пользовался у жителей Буэнос-Айреса бешеной популярностью – предложение радовало своим разнообразием и ценами, да и добираться туда было несложно: рядом с рынком располагалось метро и железнодорожная станция. Вскоре стало ясно, что рынок пора расширять. В 1928 году по заказу городских властей архитекторы Хосе Луис Дельпини, Рауль Бес и Виктор Сульчич создали проект, по тем временам, учитывая его назначение, просто революционный. Кроме того, что под торговые ряды в новом Mercado de Abastos предлагалось отдать 44 тысячи кв. м, проект предусматривал ещё и подземную стоянку, а также собственный подъезд к железной дороге. Ещё одним новшеством стали холодильные камеры, благодаря появлению которых арендаторами рынка могли стать молочники, мясники и продавцы рыбы. Но самой ощеломляющей в новом рынке Буэнос-Айреса была его архитектурная часть. Дельпини, Бес и Сульчич предложили построить, совершенно, казалось бы, утилитарное здание в модном в те времена стиле ар-деко. Впечатленные предложением мэрия и градостроительный совет аргентинской столицы проект приняли. Через три года с момента начала строительства, в 1934 году роскошный и по сегодняшним временам, а по тем и подавно, Mercado de Abastos был открыт и проработал без выходных и праздников целых полвека. В октябре 1984 года центральный рынок аргентинской столицы переехал из района Abasto, расположенного в нескольких минутах езды от аргентинского Конресса, за черту города. Здание заперли и оставили пустыми и бесхозным на долгие 12 лет.

Сульчич предложили построить, совершенно, казалось бы, утилитарное здание в модном в те времена стиле ар-деко. Впечатлённые предложением мэрия и градостроительный совет аргентинской столицы проект приняли. Через три года с момента начала строительства, в 1934 году роскошный и по сегодняшним временам, а по тем и подавно, Mercado de Abastos был открыт и проработал без выходных и праздников целых полвека. В октябре 1984 года центральный рынок аргентинской столицы переехал из района Abasto, расположенного в нескольких минутах езды от аргентинского Конресса, за черту города. Здание заперли и оставили пустыми и бесхозным на долгие 12 лет.

Происки Сороса

Согласно городской легенде, которой гиды аргентинской столицы охотно делятся с туристами, от разрушения и забвения самый красивый рынок Южной Америки спас американский миллионер-филантроп Джордж Сорос, якобы потративший на покупку и реставрацию ветшающего памятника архитектуры 2 млн долларов. На самом деле, в 1997 году пустующее уже почти 15 лет здание выкупила девелоперская компания IRSA, владеющая самым большим и самым прибыльным портфелем коммерческой и жилой недвижимости в Латинской Америке. Но без Сороса в этой истории, и правда, не обошлось. Именно он в начале 1990-х годов одолжил Эдуардо Эльштайну, нынешнему владельцу IRSA, а тогда молодому амбициозному аргентинцу, приехавшему покорять Нью-Йорк, 10 млн долларов для инвестиций в акции аргентинских компаний, стремительно дешевевшие на фоне очередного кризиса и запредельно высокой гиперинфляции. «Джордж и я составляем хорошую комбинацию», - рассказывал позднее Эльштайн в одном из своих интервью. – «Он любит рисковать, а я и вовсе считаю, что определенная доля страха является предварительным условием любой успешной сделки».