инструментом для того, чтобы в течение года посмотреть больше контента, обучиться, оставаться на связи. Но он никогда не заменит личное общение, это невозможно. Во время пандемии мы все сидели дома и не могли видеться с людьми. На мероприятиях MIPIM и MAPIC Italy, которые мы провели в этом году, участники, конечно, восстанавливали бизнес-связи, но можно было почувствовать, насколько они были счастливы встретиться снова. Люди обнимали друг друга, были довольны, что есть возможность встретиться лично, выпить коктейль, получить впечатления вместе. Быть вместе — это основа человеческого поведения. Я не боюсь, что это сотрётся с развитием онлайна. Наш Mapic Innovation Forum увеличился в два раза в этом году, потому что торговым центрам и ритейлу надо быть ближе к потребителю, им нужно обслуживать клиентов с их новыми потребностями. Тем не менее, компании ищут варианты быть чем-то большим, чем просто онлайн. Онлайн-ритейлеры сейчас хотят найти точки для офлайн-продаж. У нас есть зона онлайн-ритейлеров в этом году, которые хотят найти место для поп-апа, корнера или традиционного магазина, потому что они понимают, что быть представленными исключительно онлайн нельзя. Они протестировали онлайн-рынок, но поняли, что у потребителя есть потребность в физическом опыте.
Расскажите о деловой программе MAPIC, Laisure Up and Happetite
Основная тема — переосмысление девелопмента городов, создание точек притяжения. Мы не говорим только о шопинге, мы говорим о lifestyle-проектах. Города и коммерческие структуры должны объединиться, чтобы создать привлекательные территории, где потребитель может найти сразу всё необходимое: шопинг, рестораны, развлечения, культурные объекты. За такими проектами будущее. Нужно находить возможности для такого микса, чтобы люди приезжали туда. Посмотрите на пример проектов Crocus Group. В Мякинино можно посетить
концерты, купить любые товары, поесть в ресторане, и ресторанных концепций у них становится всё больше, также они развивают в своих проектах много развлекательных концепций. Это то, куда движется рынок. Конечно, Крокус сделал такую концепцию раньше, по сути предсказав развитие рынка. Вместить все эти функции можно не только в торговых центрах, но и в определённых городских локациях. Во многих европейских городах центр города сейчас должен быть усилен новыми концепциями, сервисами, хорошими ресторанами, развлечениями, местами, где можно послушать музыку, при этом, конечно, и зарядиться культурной составляющей. Речь не только о столицах и крупнейших городах, но и о маленьких. Поэтому тема досуга и развлечений будет так сильна на выставке в этом году. В деловой программе будут участвовать представители огромных парков развлечений, и сейчас они готовы адаптировать свой формат под небольшие пространства, чтобы вписать в уже сложившуюся инфраструктуру городов. Это то, что мы не могли представить даже три года назад.
Интересно слышать про такую трансформацию. Буквально недавно мы обсуждали, что актуальными будут небольшие форматы у дома… а вы говорите о такой трансформации…
Да, пандемия сильно подтолкнула к изменениям. Многие люди год сидели дома, и сейчас они хотят максимально веселиться и получать позитивные впечатления.
Вы анонсируете сразу три проекта: MAPIC, Leasure Up и Happetite