Самый главный вопрос — когда начнут открываться торговые центры и в каком формате. И, к сожалению, рекомендации Роспотребнадзора о трёхступенчатом возвращении к нормальной жизни не дают чёткого ответа. Но есть позитивные предпосылки послабления на уровне разных регионов.
Очевидно одно: рынок ждёт долгий период восстановления, и сегодня невозможно спрогнозировать, когда ТРЦ смогут вернуться к привычным показателям по трафику и обороту. В настоящий момент мы имеем слишком много «если». В случае отсутствия второй волны эпидемии и открытия торговых галерей в июне, я думаю, что восстановление посещаемости можно будет ожидать ближе к концу года, а оборотов — в первом-втором кварталах 2021 года. Но, скорее всего, это будет затяжной путь, который видоизменит наш рынок. Как было — уже не будет, а будет просто new normal — новая норма.
Что вы думаете о мерах, которые сейчас принимаются для поддержки экономики? Какие из уже принятых мер можно считать эффективными?
К сожалению, торговые центры не включены в список отраслей, наиболее пострадавших от коронавируса. Это удивительно и парадоксально. Важнейшие статьи расходов владельцев торговой недвижимости — кредиты и налоги. Соответственно, со стороны рынка есть необходимость в субсидировании кредитов и предоставлении льгот по уплате налогов на имущество и землю. Но, к сожалению, полноценной поддержки государства отрасль пока не получила.
Правительство Москвы предложило бизнесу систему поддержки через гранты, однако они будут доступны ограниченному числу владельцев ТРЦ ввиду ограничений по происхождению капитала, составу собственников, местоположению юридического лица и других факторов. Ещё одним условием выделения гранта является сдача под торговую деятельность не менее 80% площадей и снижение ставки для всех арендаторов на 50% и более. Конечно, отрасль не сдаётся и продолжает диалог с правительством, рассчитывает на помощь. И я очень надеюсь, что эти призывы будут услышаны.
Мы выступаем за цивилизованный диалог и готовы оказать поддержку партнёрам в этой непростой для всех ситуации. Наша задача — максимально сохранить арендаторов. Сложнее всего с пулом малоформатных магазинов, которые впервые открылись в профессиональных ТРЦ. Арендная плата — это лишь одна из статей расходов, поэтому даже послабление в этом вопросе не всегда позволяет компаниям продолжить бизнес. Таким образом, не только от нас зависит возможность продолжения коммерческой деятельности. Но мы абсолютно точно настроены на то, чтобы договариваться с каждым.
Вашей компании удаётся находить баланс в отношениях с арендаторами?