товара. Мы не исключение. Спрос, который ещё не восстановился, с одной стороны и необходимость продажи товара уже на sale — с другой стороны.
Для нас есть ещё одна проблема. Западные компании и их производства были закрыты на карантин на несколько месяцев раньше. Даже если не брать внутренние проблемы других стран — такие как сокращение персонала и банкротства, у нас есть сложности с новыми коллекциями, от проработки до выпуска и предзаказа. Графики и схемы, отработанные годами, сильно пошатнулись.
Правда, мы работаем с международными брендами и знаем от зарубежных коллег, что по некоторым категориям товаров у них был спад через 2 недели после открытия. У нас это произошло через 2–3 недели в разных регионах. Также у нас есть много магазинов в регионах, где не отменены ограничительные меры и точки работают только в формате ПВЗ. А это совершенно другой трафик из-за системы работы и требований безопасности и, как следствие, значительно меньшие обороты.
В июле произошёл рост трат покупателей, но он не был структурным, а был вызван временным эффектом отложенного спроса: после отмены самоизоляции люди начали возвращаться в магазины и приобретать необходимые товары. А кто-то просто хотел порадовать себя обновкой, чтобы снять психологический стресс. Но теперь отложенный спрос удовлетворён, и этот фактор сходит на нет.
Подстроиться под правила
В текущей ситуации также выросли операционные расходы. С открытием офлайн-точек сейчас всё в принципе сложно. Чётких указаний сверху арендаторы так и не дождались, в регионах ситуация складывается по-разному, и единственное, на что более или менее можно опираться, — список правил Роспотребнадзора
Большая часть fashion-ритейлеров надеется восстановиться ко второму полугодию 2021 года
40% от прошлого года
По результатам первых дней работы трафик оставлял желать лучшего: по группе он на уровне 40% от показателей прошлого года и восстанавливается медленно. Но динамика по продажам хорошая. Так что ситуацию первых дней после карантина я бы оценила на «три с плюсом».