По словам исполнительного директора девелоперской компании Glincom Ивана Татаринова, сейчас в московских ТЦ пустуют в среднем 12% площадей и этот показатель, как ожидается, будет расти в течение года до 15−16%. В основном, наиболее остро это ощущается в крупных моллах.
Партнер Nikoliers Анна Никандрова отметила, что по итогам 2022 гола средний уровень вакантности в торговых центрах Москвы увеличился на 3,4 процентных пункта по сравнению с показателем вакантности конца 2021 года и составил 14,9% (без учета временно закрытых магазинов иностранных брендов, приостановивших работу на территории РФ).
В Минпромторге считают, что до полного замещения ещё далеко, так как часть локаций сложна для имеющихся форматов по размеру, либо по товарным группам. Логистика при этом развернулась в сторону дружественных стран, и хотя здесь есть ещё сложности, в целом цепочки работают.
"Некоторые собственники торговых центров Москвы в условиях возникшей неопределённости и новой ситуации для рынка торговой недвижимости предприняли своевременные действия, проведя переговоры на освободившиеся площади с ритейлерами из России и новыми брендами из дружественных стран, тем самым снижая риск возникновения высокой вакантности в своих торговых объектах", - продолжила Никандрова. В крупноформатных торговых центрах уровень вакантности находится в диапазоне от 2% до 30%, где также не учитывались магазины, временно приостановившие операционную деятельность в России. Доля занимаемых помещений с арендаторами «на паузе» в суперрегиональных проектах варьируется в диапазоне 2–12%.
«Доля пустующих площадей выросла у всех. Но если смотреть на ситуацию со стороны оптимиста – нам всем повезло, что ушедшие бренды занимали самые топовые места в торгово-развлекательных центрах. Арендаторам повезло в том, что помимо того, что ушли сильнейшие игроки, теперь можно улучшить свои позиции внутри ТРЦ и протестировать новые форматы», — рассказал управляющий сити-парка «Град» Алексей Базин.
По его словам, выбор у оставшихся арендаторов сложный. Остаётся все меньше вариантов, когда мы можем сделать уникальный tenant-mix и дать иное предложение, чем конкуренты, но все же выбор есть.