ДЕВИЗ НОМЕРА
Время — главная валюта
Ульяна Сергеенко , основательница бренда Ulyana Sergeenko
Надежда Филина , CEO , Shopping Centers Russia
Торговый центр сегодня — это место встреч большого количества идей , концепций , предложений , вариантов выбора , и всё это работающий под одной крышей организм , задача которого — удовлетворение нужд своих покупателей . Как сегодня , при ультраскоростных изменениях в обществе , происходит эта жизнь , и чем живёт рынок — мы разбирались с экспертами в этом номере . Так , одной из наиболее ощутимых для индустрии тем сейчас остаётся тема возможностей российских компаний по замене международных сетей в случае их ухода . Проблема носит системный и комплексный характер и нашла отражение в центральном материале выпуска . Мы начали и будем продолжать глубинную проработку вопросов развития и дальнейших возможностей объектов с максимальным количеством профессиональных игроков : с российскими дизайнерами и марками , ритейлерами , девелоперами , консультантами . Мы готовим предложения о коллаборациях для всех заинтересованных сторон , и уверены , что объединения участников рынка важны и нужны , и что в таких форматах действия всегда будут согласованы и эффективны для всех . Всё это найдёт отражение как в материалах журнала , так и на наших мероприятиях . В апрельской рубрике « Пульс » мы инспектируем работу онлайн-площадок , а зарубежная повестка представлена рассмотрением кейса крупнейшего канадского молла West Edmonton Mall , а также возможностями для выхода на рынки Юго-Восточной Азии . Время было и остаётся нашей главной валютой , поэтому не стоит откладывать хорошие и полезные дела на завтра . Если у вас есть интересные и экологические инициативы для коллабораций в нашей индустрии — пишите , и будем креативить вместе ! Ну и по традиции — приятного и полезного чтения , дорогие коллеги !
Традиционно , создавая наши кутюрные коллекции , мы сотрудничаем с мастерами народных промыслов . За детали из хрусталя в нашей последней коллекции отвечал Гусевской хрустальный завод им . Мальцова , а за елецкое кружево — ателье « Кружевной край ». На платье , полностью изготовленное из кружева , ушло 2450 часов работы . Мы специально отбирали лучших из лучших и выстраивали работу в течение многих лет . Речь идёт об искусстве и штучном изготовлении . Можно ли рассчитывать на российское массовое производство ? Пока очевидный ответ — нет . Тем не менее , сейчас точно не время отчаиваться . В самые непростые времена приходят неожиданные решения . Я знаю , что большинство наших коллег ищет новые партнёрства , учатся работать по-новому , полностью перестраивают свои привычные конструкции . Я не исключаю , что эти партнёрства и конструкции станут базой для многолетнего устойчивого бизнеса . Хотелось бы пожелать всем участникам розничной торговли , дизайнерам и представителям торговых центров продолжать идти , искать и находить самое лучшее и надёжное для бизнеса . Вполне возможно , что именно ваши штучные решения смогут сильно улучшить отрасль !
Александра Сморжевская , управляющий партнёр Shopping Centers Russia
Во время подготовки номера я традиционно общалась с множеством разных людей . И большинство из них говорили о времени . Это касалось и операционных задач (« нам нужно больше времени , чтобы осмыслить , какой комментарий мы готовы дать »), и в целом рассуждений о будущем отрасли (« нам всем нужно больше времени , чтобы адаптироваться »). Сейчас время действительно стало для многих главным ресурсом . Если твои партнёры , сотрудники , коллеги , поставщики готовы дать тебе время , это сразу становится огромным конкурентным преимуществом . В заглавном материале номера мы разбираем возможности российских дизайнеров и тоже говорим о том , что на адаптацию нужен период немного побольше . Интересно , что вопрос про время главной строкой проходит во время подготовки премии GRREAt . Во-первых , именно в апреле мы открываем этап подачи заявок , чтобы у наших участников было достаточно времени для подготовки к участию . Во-вторых , мы добавляем три специальные номинации : членам жюри предстоит оценить объекты на этапе строительства . Таким образом , участвовать в премии смогут и действующие торговые центры , и те , кому временные рамки строительства ещё не позволяют назвать себя готовым объектов . Тем не менее , мы считаем , что такие объекты должны иметь возможность уже сейчас громко заявить о себе , и мы готовы в этом помочь .
4 | SHOPPING CENTERS RUSSIA | АПРЕЛЬ 2022