Shopping Centers Russia Апрель 2021 Апрель 2021 | Page 29

По моим прогнозам, восстановление спроса может произойти не раньше, чем к концу 2021 года или даже в 2022 году. Помимо уровня доходов на потребление людей влияет и обстановка, связанная с коронавирусом. Думаю, что когда коллективный иммунитет будет на уровне 70%, к людям вернётся вера в будущее и появится ощущение, что пройден какой-то кризисный период в жизни. Пока все ещё ведут себя осторожно, многие избегают общественных пространств. Хотя ситуация существенно лучше, чем в октябре-ноябре прошлого года.

Не раньше 2022 года может восстановиться предложение. Компании fashion-рынка все ещё борются с последствиями кризиса. В результате пандемии у некоторых нарушены финансовые циклы и циклы планирования коллекций, остались ещё большие запасы нераспроданных прошлогодних коллекций, идут серьёзные перебои в цепочках поставок. Всё это влияет на бизнес и на качество предложения.

В целом всё будет зависеть от ситуации в стране, в мире, от дополнительных мер поддержки, которые государство будет оказывать населению и бизнесу, от темпов вакцинации.

А какое будущее вы видите для онлайна? Он выполнил свою миссию и поддержал те компании, которые в него вкладывались. Что дальше?

Когда 8 лет назад мы запустили интернет-магазин, в него верили всего несколько человек в компании. Доля продаж на тот момент составляла 1-2%.

По данным АКИТ, сейчас на онлайн-продажи приходится около 10% всего объёма ритейла в России, порядка 21% от этой части занимает одежда и обувь. Если посмотреть на доли онлайна у ведущих fashion-игроков, то они сегодня приближаются к 20-30%.

McKinsey для fashion-рынка США и Китая прогнозируют падение доли онлайна в 2021 году после пика в 2020 году. Но мне кажется, что российский fashion-рынок пойдёт против глобального прогноза, и доля онлайна у нас будет расти по отношению к 2020 году. Это произойдёт потому, что сама по себе доля онлайна в России пока ниже мировых показателей, и есть много факторов для ускоренного роста: доступность интернета, мощное развёртывание качественной логистической инфраструктуры. Мне кажется, что перераспределение в пользу онлайна — это уже состоявшийся факт, признанный большим количеством игроков рынка.

Давайте поговорим об отношениях между ритейлерами и собственниками торговой недвижимости. Воспринимаете ли вы последний год как борьбу юридических департаментов разных сторон?

Нет, мы так ситуацию не воспринимаем, это вообще не наш метод взаимодействия, потому что во многом мы смотрим на эти взаимоотношения как на партнёрские, и в пандемию два этих огромных сегмента рынка оказались в одной лодке во время шторма. Для всех нас ситуация с локдауном была одинаково болезненной. Не было войны юридических департаментов прежде всего потому, что мы понимали, что нам нужно договариваться, и когда у тебя есть вариант договориться, все попытки использовать юридические аргументы, на мой взгляд, только затягивают этот процесс.