Работа по законам пандемии
Рынок недвижимости видел немало кризисов и научился выживать по принципу «чем хуже — тем лучше». При всей сложности ситуации для всех секторов это ценный опыт, позволяющий увидеть новые возможности: для ритейла — стать более омниканальным, для офисов — стать гибким и протестировать режим удалённой работы, для складов — научиться работать на пике спроса. Самое время посмотреть на потенциал рынка.
Регулярные отчёты консультантов с квартальными прогнозами посвящены стабильному рынку. Сегодня очевидно, что ценность любого среднесрочного прогноза снижена, так как в ежедневно меняющихся условиях бизнес либо составляет стресс-план на очень короткий срок, либо работает над долгосрочной стратегией. Слишком много мощных переменных, влияющих на картинку: это и объём возможной господдержки, и сроки режима изоляции, и зыбкие надежды на сделку ОПЕК... Вплоть до динамики психологических факторов, паники и депрессии. Пока шаблон один для всех: переделал модель работы и прогноз, прослушал новое экстренное обращение президента РФ — взял и снова всё переделал. Но есть и факторы стабильности, позволяющие нам не уходить в беспросветный шторм: к счастью, ЦБ пока держит ключевую ставку; к счастью, в 2015 году рынок, за редким исключением, перешёл на рублёвые договоры аренды; к счастью, во всех сегментах уже давно нет перегретых ставок, а потребительский рынок так и не успел вырасти, поэтому просто нет возможности больно падать с большой высоты.
экстренное обращение президента РФ — взял и снова всё переделал. Но есть и факторы стабильности, позволяющие нам не уходить в беспросветный шторм: к счастью, ЦБ пока держит ключевую ставку; к счастью, в 2015 году рынок, за редким исключением, перешёл на рублёвые договоры аренды; к счастью, во всех сегментах уже давно нет перегретых ставок, а потребительский рынок так и не успел вырасти, поэтому просто нет возможности больно падать с большой высоты.
Подводя итоги 2019 года, консалтинговые компании прогнозировали рост для всех рынков. При этом аналитики с осторожностью говорили о возможности нефтяного кризиса и девальвации национальной валюты, но тогда это было гипотезой, которую в квартальные показатели предпочитали не включать. И, разумеется, никто не закладывал в прогнозы пандемию и карантин. Ровно до середины марта консалтинг вслед за бизнесом старался сохранять оптимизм, пока не стало очевидно, что все прогнозы придётся кардинально пересматривать, и в первую очередь — для торговой недвижимости и ритейла. В аналитике за I квартал 2020 года мы, разумеется, никаких кардинальных изменений не увидели: во всей красе они раскроются в данных за полугодие и далее. Но свои прежние оптимистичные прогнозы все уже, конечно, поменяли.