SHELEST November 2016 | Page 142

Не страшно было выходить на новый уровень? В связи с тем, что это был не первый бизнес, то стратегия была такой: проверить сначала, будет ли продукт востребованным. И он оказался очень востребованным. Никогда не было такого, чтобы я наварил полный склад сыра и ждал, когда он продастся. Конечно, у нас есть определенный запас, но сыроварня еще маленькая, поэтому всё быстро распродается. Да и срок хранения у настоящего сыра невелик — все сыры вызревают сами, в натуральной форме, мы их ничем не покрываем, ни латексом, ни воском. Как вы работате с возрастающим интересом и спросом к вашей продукции? Я начинал и до сих пор использую 100% ручное производство: все оборудование, которое есть, оно вспомогательное. Разумеется, со временем появилась потребность в команде — физически больше я делать уже просто не мог, а люди хотели. Так я стал приглашать сотрудников. Как планируете дальше развивать бизнес? И какая ситуация сейчас на рынке? Чувствуете конкурентов? Сейчас много сыроваров появляется, и у всех одна большая проблема — молоко. Острый дефицит. Поэтому главная цель — своя ферма, ведь без своего сырья сыроварню затевать практически бесполезно — это утопия. В настоящее время мы перерабатываем 2-3 тонны молока в неделю, да и в перспективе мы планируем расширять производство, делать натуральные йогурты. 142 143