Tânia Zambon em
ação com os alunos da
Incubadora de Gigantes
T
eve início, no mês de janeiro, a primeira turma da
Universidade de Negócios Tânia Zambon. Esta é uma
oportunidade única de passar um ano com a maior
especialista em comportamento humano do Brasil. A uni-
versidade apresenta um modelo criativo e inovador, que vai
além de uma universidade tradicional. É um programa com
12 encontros mensais que tem como objetivo acompanhar
e assessorar o empresário no seu negócio, ocasionando um
hipercrescimento, com apoio técnico e estratégico.
A ideia de criar a Universidade de Negócios Tânia
Zambon é um sonho antigo da empresária e Master Coach.
“É um momento de evolução do Instituto e a possibilidade
de atender a demandas dos empresários com um acompa-
nhamento focado em um crescimento ainda maior. Um dos
destaques do projeto é a visita que será proporcionada ao
Vale do Silício, com aulas in loco. Os participantes farão
uma visita ao berço da tecnologia e da inovação, onde es-
tão localizadas as maiores empresas do mundo, entre elas,
Facebook, Oracle e Google, entre outras.
As aulas iniciariam no dia 26 de janeiro, em Gramado,
colocando os empresários de frente para o planejamento es-
tratégico do seu negócio. A universidade conta com um time
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de docentes capacitados em áreas distintas do business e aca-
dêmica. No primeiro módulo, além dos estudos com Tânia
Zambon, os alunos tiveram aula com Lucinéia Woitchunas,
docente que possui know-how de mais de 15 anos na área
de consultoria nacional e internacional, e Administração de
Empresas. Atuando como coordenadora e professora aca-
dêmica, sua especialidade maior é a área de Planejamento
Estratégico e Empreendedorismo Inovador. Lucineia possui
Mestrado e Doutorado nessas áreas e colabora com a parte
pedagógica do projeto.
PROGRAMAÇÃO - O programa inclui ensinamentos
nas áreas de planejamento estratégico, desenvolvimento de
alta performance (gerenciamento de conflitos e gestão emo-
cional), domínio de sistema de vendas, estratégias interna-
cionais (europeias e americanas, com exemplo do Vale do
Silício e estratégia Disney, além do modelo turco de ven-
das e negócios), gestão financeira , tecnologia da inovação,
gestão comercial, desenvolvimento de liderança, maximi-
zação de processos, marketing digital, desenvolvimento de
liderança e alta produtividade. No encerramento, os alunos
entregarão um trabalho final. As aulas são divididas em 12
módulos, sempre às sextas, sábados e domingos. Os partici-