TEKSTI
Oili Salminen
KUVAT
Kipinätehdas ja thinkstock
Kipinöistä syttyy
menestyksen palo
Y
rityspersonointi auttaa yrittäjiä ja yrityksiä löytämään kipinöivät vahvuutensa
ja ominaisuutensa, joilla ne voivat
erottua kilpailijoista ja menestyä kilpakentillä.
Menetelmän kehittäjä Miia Pirinen on muutaman vuoden ajan testannut käytännössä
personointia etupäässä pienyrittäjien parissa
hyvin tuloksin.
”Yrityspersonointi ei ole taikatemppu.
Siinä etsitään erilaisten työmuotojen avulla
kullekin yrittäjälle ja yritykselle parhaiten sopivat askelmerkit kehittämistä varten”, Pirinen
tähdentää.
Personoinnin aluksi yrittäjä tekee Pirisen
kanssa tilannekartoituksen. Sen jälkeen
erilaisia menetelmiä käyttäen hahmotellaan
tulevaisuuskuvia, mihin suuntaan yrittäjä
haluaa mennä. Käytössä on niin liiketoiminnan kehittämismenetelmiä, palvelumuotoilua,
keskusteluja, mentorointia, sparrausta, työpajoja ja ryhmätyötä.
”On turha ehdottaa yrityksen kasvattamista, jos yrittäjä haluaa tulla toimeen työllään
ja olla siinä hyvä. Silloin voimme katsastella,
mitä nykytilanteeseen sopisi ja millä tulosta
voisi parantaa. Jos on kyse kasvu-uralle pyrkimisestä, silloin kasvu-uraa tietenkin luonnostellaan toisista lähtökuopista.”
Pirinen kuvaa itseään kipinöiväksi ja
haluaa, että muutkin saavat aikaan samanlaista säteilyä ympärilleen. Useimmiten
tapaamisia konsultin ja yrittäjän välillä tarvitaan useita, jotta ajatukset saadaan kirkastettua.
”Personointi tähtää siihen, että yrittäjä
alkaa uskoa omaan osaamiseensa entistä
enemmän ja rohkaistuu käyttämään taitojaan
muista erottuvalla tavalla. Huomio viedään siis
yrittäjään eikä vain organisaatioon. Rajojen
rikkominen on myös tavoitteena, sillä vain eri
lailla tekemällä löytää uusia kykyjä itsestään.”
Kaukaa näkee hyvin lähelle
valtauksia, jotta mielenkiinto niin heillä
kuin itsellänikin säilyisi. Innoitusta kehittymiseen saa mm. matkustamalla. Olen
ollut Brasilia-fani jo parikymmentä vuotta ja
käynyt Rion karnevaaleissa. Siellä minulla
on verkostoa, jonka avulla viime keväänä
toteutin pilotin ja järjestin matkan KoillisBrasiliaan. Toinen matka toteutui yrittäjien
kanssa syyskuussa.”
Matkustaminen kauas antaa eväitä
nähdä omat asiat laajemmassa mittakaavassa ja uudessa valossa. Brasiliassa matkalaiset tutustuvat paikalliseen liiketoimintaan, mutta ratkovat myös omia kehittämisjuttujaan yksin ja yhdessä rantahietikolla.
Eri oloissa ajatusten rajat rikkoutuvat
herkästi. ”Ensimmäisellä kerralla mukana
oli monen eri alan yrittäjiä ja myös työntekijöitä isoista organisaatioista. Taustasta
huolimatta kaikki kiinnostuivat vaatekaupasta sen jälkeen, kun olimme vierailleet
Latinalaisen Amerikan suurimmilla tekstiilialan jälleenmyyntimarkkinoilla.”
Mitä sieltä voi oppia, moni kysyy. Pirinen vastaa, että esimerkiksi yrittämisen
mentaliteetti on hyvä oppimisen kohde.
Brasiliassa yrittäminen on rentoa ja elämäntapa. Vastavuoroisesti Suomesta
voisi viedä osaamista henkilökoulutuksessa ja työturvallisuudessa. l
Miia Pirinen on Kipinätehtaan
omistaja ja konsultti. Hänellä
on pitkältä ajalta kokemusta
liiketoiminnan kehittämisestä,
henkilöstöjohtamisesta, rekry
toinnista ja yritysvalmennuksesta.
www | kipinatehdas.fi
”Koska yritän saada asiakkailleni uuden
vaihteen päälle, teen tietoisesti uusia alue02 | 2013
| 15