PRODUSENTFOKUS
’n Boer maak ’n plan
Die belangrikheid van ’n strategie en
die basiese elemente daarvan
Senwes Scenario het by Senwes produsent AC van Wyk van ACH Boerdery in die
Bultfontein omgewing gaan kuier om bietjie meer uit te vind oor hoe strategie deel van
die groot vyf in landbou vorm. ’n Boer maak altyd ’n plan, so ‘n strategie is basies die
uitbreiding van daardie planne.
Aubrey Kruger
Senwes Senior Joernalis leef in ’n dinamiese omgewing,
Dit moet gebalanseerd wees.
I Rakende balans moet daar nie te veel of
te min van iets wees nie, dit moet in pas
met die omgewing en die eise van die tyd
wees.
Dis belangrik dat jy moet weet wat ’n
swak strategie kan wees. Situasies wat dit
kan voorstel, sluit in:
Om net te doen wat ander doen kan ’n
swak strategie wees.
Om te doen wat ons nog altyd gedoen
het, is ook ’n swak strategie.
SUKSES AS ’N DEEL VAN STRATEGIE
Dink bietjie daaroor: Indien jy nie mooi
gedink het oor hoe jy by jou einddoel gaan
uitkom nie, is my vraag: Hoe gaan jy dan
daar uitkom? Onthou! Al bly jou einddoelwitte dieselfde,
gaan die pad wat jy moet neem aangepas
moet word – hierin lê waarskynlik die kuns
van ’n strategie.
WAAROM IS ’N STRATEGIE NODIG?
ndien ’n produsent ’n einddoel en
roeping voor oë het, kan jy die uit-
dagings te bowe kom met ’n goeie
strategie en ’n spesifieke plan. ’n
Goeie en weldeurdagte strategie speel
’n onmisbare rol en is goud werd. Elke
mens of besigheid het tog ’n mikpunt of
doelwit en op ’n hoër vlak kan mens van
’n roeping praat.
DEFINISIE VAN STRATEGIE
Strategie kan eerstens gedefinieer word
as ’n doelstelling en aksies en stappe
wat geneem word om hierdie doelwitte
te bereik. Hulpbronne tot jou beskikking
moet ook optimaal aangewend word.
Om ’n goeie strategie verder te defi
nieer, kan die eienskappe van ’n goeie
strategie bepaal word:
’n Strategie moet dinamies wees,
Dit moet jou in die rigting van jou doel-
wit neem,
Dit moet aanpasbaar wees want ons
12
KOMMUNIKASIE
Kommunikasie van jou strategie met sleu-
telpersoneellede, ander personeellede
asook ander instansies vorm alles deel
van jou boerdery en skep ’n positiewe en
gemeenskaplike energie van waarheen
ons op pad is. Dit sluit aan by bestuurs
waardes soos beleid, integriteit, goeie
kommunikasie asook diens aan die breër
gemeenskap, wat kollektief saamwerk.
MONITERING
Ná kommunikasie volg gereelde monite
ring en toepassing binne ’n vinnig veran-
SENWES SCENARIO | HERFS • AUTUMN 2020
derende wêreld. Dink byvoorbeeld nou
reeds oor wat jy oor maande van nou af
gaan bemark. Ons weet dalk nie wat die
prys en opbrengs gaan wees nie, maar
het ’n redelike idee wat koste per hektaar
sal wees.
Die skilderdoek is skoon - met die kom-
binasie van opbrengs en prys wil ons ’n
sekere rendement hê en daarom werk ons
na langtermyngemiddelde, kyk na wêreld-
voorrade en plaaslike omstandighede.