NUUS
PRAAT MET THEO
Senwes gee raad aan primêre produsente en prosesseerders
Senwes het in 'n reeks gesprekke met Theo Vorster, Hoof Uitvoerende Beampte van
Galileo Capital, ‘n paar knelpunte van die Covid-19 pandemie aangeraak en verduidelik
wat elke klante sowel as hul besighede nie uit die oog moet verloor nie.
Johan Le Grange
Bestuurder: Korporatiewe Handelsmerke
Theo is al sedert 1989 in die finansiëledienstebedryf
en gee sy onafhanklike
opinie in dié 6 opnames oor die impak van
die Covid-19 pandemie.
Die impak van Covid-19 op Suid-Afrika
Theo Vorster praat oor die impak van die
Coronavirus op Suid-Afrika. Die eerste in
‘n reeks video’s waar Senwes sy klante,
primêre produsente en prosesseerders,
raad gee oor hoe om die Covid-19 pandemie
te hanteer.
Die impak van Covid-19 op die
ekonomie
Theo Vorster praat oor die impak van
die Coronavirus op die ekonomie. Hierdie
is die tweede video in die reeks waar
Senwes sy klante, primêre produsente en
prosesseerders raad gee oor hoe om die
Covid-19 pandemie te hanteer.
Die impak van Covid-19 op die landbousektor
Theo Vorster praat oor die impak van die
Coronavirus op die landbousektor.
Hierdie is die derde video in die reeks waar
Senwes sy klante, primêre produsente en
prosesseerders raad gee oor hoe om die
Covid-19 pandemie te hanteer.
Wat doen ek en my besigheid nou?
Theo Vorster praat oor klante en waarop
hul besighede nou moet fokus. Hy verwys
spesifiek na kontanvloei, jou kernbesigheid
en die rolspelers aan beide kante van jou
in die waardeketting. Hierdie is die vierde
video in die reeks waar Senwes sy klante,
primêre produsente en prosesseerders,
raad gee oor hoe om die Covid-19 pandemie
te hanteer.
Wat moet ek en my besigheid nie nou
doen nie?
Theo Vorster praat oor dit wat klante en
hul besighede nie nou moet doen nie. Hy
stel voor dat klante aannames afwaarts
aanpas, begrotings herbesoek, wegbly
van groot projekte en nie moet aanneem
dat die ekonomie dadelik weer gaan wees
soos wat dit was voor die virus nie.
Hierdie is die vyfde video in die reeks waar
Senwes sy klante, primêre produsente en
prosesseerders raad gee oor hoe om die
Covid-19 pandemie te hanteer.
Wat is die verskil tussen paniek en
beplanning?
Theo Vorster oor praat rasionele teenoor
emosionele besluitneming en stel dit dat
klante na die feite moet kyk en meganismes
in plek te moet sit om emosies te
bestuur. Emosionele besluite is gewoonlik
die verkeerde besluite. Wees realisties
oor aannames. Hierdie probleem gaan
met ons wees vir ten minste die volgende
12-maande. Hierdie is die sesde video in
die reeks waar Senwes sy klante, primêre
produsente en prosesseerders, raad gee
oor hoe om die Covid-19 pandemie te
hanteer.
34
SENWES SCENARIO | WINTER 2020