••••
NUUS
Senwes Strategie
> VERVOLG VAN BLADSY 12
word, sluit in risikomitigasie sowel
as handelsmerk-, maatskappy-,
kommoditeits- en geografiese
diversifikasie.
“Tans is ons ten volle aan
die landsrisiko’s van Suid-Afrika
blootgestel. Met diversifikasie na
ander geografiese gebiede kry ons
blootstelling aan die risiko’s van
ander lande wat kwessies impliseer
soos die stabiliteit van regerings,
infrastruktuur, toegang tot ander
markte, asook wisselkoersdiversi-
fikasie.”
Dit impliseer op sigself divi-
dendstroomdiversifikasie en die
onderliggende is dat die Suid-
Afrikaanse belegger hopelik ryker
in randterme gaan word. Die
probleem is dat hy tans armer in
euro-, dollar- en pondterme word.
Dit is een van die groot redes hoe-
kom daar na ander denominasies
gekyk word vir blootstelling, sodat
ons teen daardie risiko’s beskerm is.
Hoe vorder ons met die
implementering van ons
strategie?
14
DIE INTERNE STRATEGIE
Wanneer daar na die portefeulje
van Senwes gekyk word, is daar
’n hele reeks gesamentlike onder-
nemings wat ’n aantal doelwitte
nagekom het, soos byvoorbeeld
Hinterland, Prodist, Grasland,
Certisure, JD Implemente en
Electronic Silo Certs. Uiteraard
gaan ons voort om geleenthede
te soek wat plaaslike diversifikasie
aanbetref.
• Interessante inisiatiewe soos
die verskansingsfonds saam
met Barclays wat ons begin
het, wat op hierdie stadium
as onderliggende instrument
dien van transaksies met ’n hoë
waarskynlikheid van sukses.
• Daar word gekyk na die
moontlikheid van ander plat-
forms of instrumente wat
ons kan gebruik in die ver
skansingsfondsomgewing.
• Die onlangse verkryging van
nog John Deere agentskappe in
die Senwes Equipment en JDI-
omgewing, wat ons baie groter
geografiese blootstelling en
kommoditeitsdiversifikasie gee.
BUITELANDSE BLOOTSTELLING
Na deeglike navorsing is sekere
internasionale omgewings sterk
oorweeg met betrekking tot
regeringstabiliteit, graderingsta-
tus, wisselkoersstabiliteit, sagte-
kommoditeitsvloeie, toegang tot
internasionale markte, juridiese
stabiliteit, ensovoorts.
Op grond hiervan is sekere
lande en maatskappye geïden-
tifiseer. Gesprekke word vir die
afgelope 18 maande tot 2 jaar
reeds gevoer met maatskappye
in Ierland, Swede, Duitsland,
Australië en Nieu-Seeland, wat in
verskillende stadiums van vorde
ring is. Sommige maatskappye het
ons al vir ’n derde keer besoek en
reeds hul volle direksies hierheen
gebring. Gesprek word deur-
lopend met hierdie maatskappye
in Australië gevoer en ons is tans
in proses om na bepaalde struk-
ture en moontlikhede te kyk.