[ sección ] con el objetivo de establecer el perfil antropométrico de los empleados que trabajan en la institución . 3 . Diagnóstico ergonómico ocupacional : Se realizó la evaluación de puestos de trabajo desde el punto de vista biomecánico y ergonómico con el fin de identificar los peligros y riesgos ergonómicos a los que están expuestos los empleados de Coomerca . 4 . Caracterización de peligros y riesgos ergonómicos : Se caracterizó estadísticamente los peligros y riesgos ergonómicos que inciden con más frecuencia sobre los empleados de Coomerca . 5 . Generación de estrategias de intervención : Se establecieron las estrategias y planes de intervención de cada puesto de trabajo con el fin de ejecutarlos en pro de generar conciencia en los trabajadores de Coomerca . 6 . Planes de acción : Se establecieron los planes de acción dentro de los puestos de trabajo de la Cooperativa de comerciantes de la plaza minorista de Medellín , con el fin de generar los hábitos posturales adecuados para prevenir las lesiones osteomusculares y la disminución de las mismas lesiones .
III . RESULTADOS
Tras la descripción general de los cargos y actividades desarrolladas en la cooperativa Coomerca , se evaluaron las características de los puestos de trabajo usando la metodología propia diseñada para tal fin , a través de la cual se analizaron las variables ergonómicas y dimensionales tales como : Tiempo de trabajo y entorno físico dentro de las cuales se especificó el orden y aseo , la ventilación , la temperatura , el ruido y la iluminación tal y como lo exige desde la normativa el ministerio de protección social y se aplica en otros contextos ( Louhevaara V , 1992 ) ( Ministerio de protección social , 2008 )
Se efectuó además la inspección ergonómica y biomecánica del puesto de trabajo , la cual incluye las posiciones críticas durante el desempeño y los emplazamientos de acuerdo a las dimensiones del puesto ( E , 1999 ). Finalmente se analizaron las adaptaciones de las herramientas de trabajo al puesto y al sujeto ( O ., 2001 ).
Dentro de los datos obtenidos para el perfil antropométrico se resaltan los siguientes :
El 52 % ( 28 trabajadores ) de la población presentó sobrepeso ( IMC por encima de 25 ), el 45 % ( 33 trabajadores ) presentó peso normal y el 3 % ( 2 trabajadores ) presentó peso insuficiente . En este sentido , es necesario evaluar el estado nutricional de los empleados y correlacionar con las tareas que ejecutan y el sobrepeso o déficit del mismo , para determinar si existen variaciones notables desde el ingreso a la organización y tras la ejecución del cargo actual . De la misma forma , orientar los programas de estilos de vida saludable y de recreación hacia la alimentación saludable en pro de generar hábitos saludables de alimentación y una cultura de autocuidado . Con relación a la variable talla , no se presentó ningún caso excepcional en el que requiriera ajustes específicos para el desempeño de las funciones . En general , las longitudes corporales de la población muestra no excedieron el 10 % de variación dimensional , lo que representa condiciones físicas similares en cuanto a la manipulación manual de cargas , sin embargo , esta pequeña variación puede mostrar grandes diferencias en tareas específicas de los cargos , tales como aquellas que requieran actividades de empuje-tracción y trabajo en alturas . Si bien los operarios de los puestos de trabajo consideran que las exigencias físicas son moderadas y ligeras de acuerdo a la escala de Borg ( Burkhalter , 1996 ), se orientó el perfil antropométrico hacia las características que pueden desarrollar los trabajadores sin sobreesfuerzos biomecánicos .
Con relación a los puestos de trabajo del área administrativa la ubicación de los elementos de
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