SAKU ry | Hyvinvoinnin väylät svenska (2019) | Page 7

Den viktigaste aktören i välbefinnandearbetet är den närmaste chefen som dagligen arbetar med männis- korna. Detta samarbete är avgörande för allt. De per- soner som är viktigast för studerandena med tanke på deras välbefinnande är de lärare och handledare som dagligen arbetar med studerandena. De får däremot inte ensamma bära sitt ansvar. De ska utbildas, de bör ges stöd, sparring och ledas för att lyckas med hela sitt eget arbete. 3) Målgruppen för välbefinnande är hela gemenskapen: personalen och studerandena Arbetet inom välbefinnande innebär inte att man "reparerar" människor som uppvisar symtom eller att och de många typerna av behov, tidsskillnader i utbild- ningsprocesserna och samhällsansvaret är det svårt och tidskrävande att mäta effekterna. Uppföljning och analyser förutsätter att man jämför olika mätverktyg under flera års tid. Av denna orsak lönar det sig att framhäva den direkta kundresponsen och den nytta som kunden upplever som verktyg i ledningen av utbildningen. Kundresponsen erbjuder stöd för undervisnings- och handledningspersonalens motivation och sparrar deras kun- nande. Kundresponsen utvecklar även organiseringen och ledningen av arbetet. Kundrespons ska samlas in dagligen, varje vecka och varje månad samt för verksamhetsperioder- na. Responsen ska kopplas till utbildningsanordnarens egna 7 man lappar ihop organisationer som befinner sig i en kris. Arbetet inom välbefinnande ska rikta sig till hela gemenskapen. På så sätt stöder vi även bäst individer som har problem. Varje medlem i gemenskapen är skyldig att värna om sin egen arbets-, studie- och funk- tionsförmåga och att påverka välbefinnandet i sin egen gemenskap genom att stöda varandra. 4.2 Kundrespons och effektfullhet i ledarskapets vardag Utbildningsanordnarnas kunder består av studerandena och arbetsplatserna. På grund av kundernas förväntningar personal-, studerande- och utrymmeshanteringssystem som används för att leda genom kunskap. Kundnyttan är en större helhet än direkt kundrespons och kan undersökas genom mätverktyg som mäter resul- tat. Kundnyttan har en stor betydelse då man undersöker ledningen av personalens produktivitet, det vill säga i vilka frågor personalen och organisationen bör uppvisa utmärkta resultat. Mätverktygen för kundnyttan följs upp på månads-, period- och årsnivå. Källa: ossiaura.com/auran-faktat-blogi/ henkilostotuottavuuden-johtaminen-kunnissa (lyhin.fi/saku16)