SAKU ry | Action! 2/2019 | Page 25

tää ammatillisen koulutuksen osaamistavoitteita opiskelijan oppimisympäristöilleen. Kyse on pitkälti toimintamallien ja omaehtoiseen toimintaan. Tietoja, taitoja ja asenteita, joita markkinoinnin suuntaamisesta ja viestin sanoittamisesta eri hankitaan monin tavoin ja tunnistetaan sekä tunnustetaan kohderyhmille sopivaksi. Tässä kehittämistyössä AMKE on työkykypassin avulla. ”Reformiajattelua” parhaimmillaan. mielellään mukana. Ammatillisen koulutuksen oppilaitoskeskeisyys vähenee ja SAKU ry:llä on tärkeä rooli suomalaisen ammatillisen koulu- oppimisympäristöt monimuotoistuvat. Haasteena on, miten tuksen menestystarinassa. SAKU on rakentanut toiminnallaan tavoittaa opiskelijat, jotka saattavat vain satunnaisesti käväis- koulutuksen imagoa, arvostusta ja vetovoimaa sekä lisännyt tä oppilaitoksessa. Mielenkiintoinen haaste on saada toimin- opiskelijoiden ja henkilöstön viihtyvyyttä ja yhteenkuuluvuut- taan mukaan kaikki oppimisympäristöt, kuten yritykset tai ta. Tärkeimpänä, SAKU on kasvattanut jo useita sukupolvia muut työyhteisöt. SAKUlla on varmasti jo nyt paljon hyviä toi- ammattiosaajia pitämään huolta itsestään ja lähimmäisistään. mintamalleja, joita voidaan viedä työpaikoille. Työyhteisöjen työhyvinvointiin liittyvän toiminnan kehittämiseen järjestöllä on paljon annettavaa. Ammatillinen koulutus edustaa koko työikäistä väestöä. Jo Veli-Matti Lamppu nyt opiskelijoista noin kaksi kolmasosaa on yli 20 -vuotiaita. toimitusjohtaja Jatkuvan oppimisen tarpeiden kasvaessa aikuisopiskelijoiden AMKE ry määrä kasvaa voimakkaasti. Omissa mielikuvissani SAKUn toi- mintaa leimaa vahvasti nuorten opiskelijoiden toiminta. Tätä mielikuvaa vahvistaa viestintä. Nuoret ovat varmasti myös tulevaisuudessa SAKUn keskei- nen kohderyhmä. Toiminnalla on kuitenkin paljon annetta- vaa kaikille ammatillisen koulutuksen opiskelijoille ja heidän 25