№138-02/09/2019
#дайджест #special #россети
Россети
Special
«Россети» расставили
стратегические приоритеты
Павел Ливинский рассказал о ключевых направлениях стратегического
развития электросетевого холдинга на ближайшие десять лет.
«На успех и стабильное развитие в долгосрочной
перспективе могут рассчитывать только те компании,
которые в эпоху распространения цифровых технологий и
новых сервисов, меняющих все сферы жизни и экономики,
готовы к трансформации своей парадигмы и
диверсификации продуктовой линейки для
удовлетворения возникающих и перспективных запросов
современных потребителей, желающих получать сразу
весь комплекс услуг высочайшего качества и с
минимальными усилиями для их приобретения. Клиент
хочет, чтобы мы сами знали его индивидуальные
предпочтения и доставляли ему готовый продукт,
соответствующий именно его ожиданиям. Мы обязаны это
обеспечить», – заявил глава энергохолдинга.
Павел Ливинский обозначил три приоритетных
направления обновленной стратегии группы «Россети».
Во-первых, качественное повышение надежности и
доступности электроснабжения потребителей вне
зависимости от региона и типа населенного пункта.
Во-вторых, обеспечение технологического развития и
цифровой трансформации группы компаний для
создания и продвижения дополнительных сервисов,
способных увеличить нетарифную выручку до 30% от
общего объема и превратить холдинг в
мультиплатформенного агрегатора современных
востребованных услуг в онлайн и оффлайн.
И третьим приоритетным направлением стратегии
обозначено повышение совокупной доходности
акционеров, для чего, по словам Павла Ливинского,
группа будет ориентироваться на лучшие существующие
в предприятиях холдинга практики.
Так, в рамках повышения операционной эффективности
средняя производительности труда должна повыситься с
нынешних 53 у.е. до 80 у.е. на человека, что уже сейчас
наблюдается в отдельных компаниях группы.