UPOZNAJMO HRVATSKI ROTARY
Nenad Bakić , član RC Zagreb Centar sa suprugom projekata , praćenju rezultata , managerskih alata i tako dalje . Mi snažno to pokušavamo implementirati . Primjerice , primaoce donacija ne tretiramo kao nekoga tko je nešto ' dobio ' od nas , nego tko je naš klijent , netko koga mi služimo . Onda možemo preslikati poslovne prakse u upravljanju zadovoljstvom klijenata .
Zatim , nemamo staromodni pristup ' master plana ' i razrade , nego ' agilni ' pristup , istražujemo svoj krajolik , nemamo odgovore nego pitanja , radimo u malim agilnim timovima i cijepamo projekt u manje upravljive dijelove čije nam izvršenje daje povratnu informaciju o dizajnu projekta .
Liga je trebala ove godine krenuti eksperimentalno , s 200 robota i možda 30 škola . Ali kad nas je počela zatrpavati lavina prijava , odlučili smo odustati od selekcije i dati opremu svima , jako smo se rastegnuli financijski , organizacijski i mentalno . Na koncu se u Ligu uključilo 218 škola ru , u njemu je ' zakopano ' puno dobrih edukatora , koji su često demotivirani . Upravo na njih se kladimo i oni su ključan dio naše inicijative .
• Zašto baš robotika ? Robotika je odlična jer je njen temelj programiranje i obrada podataka , što danas nije važno samo u STEM zanimanjima , nego u skoro svim . Zatim , uključuje rad sa senzorima , dakle multidisciplinarna je . Zatim , još važnije , uspijeva se kroz pokušaje , pogreške , istraživanja , to je jako važno kao suprotno hrvatskom mentalitetu u kojem se neuspjeh ili isticanje , sam pokušaj , kažnjava . I najvažnije , uči se kroz igru , klinci su ludi za robotima !
• Koji su planovi za budućnost ? Liga je trebala ove godine krenuti eksperimentalno , s 200 robota i možda 30 škola . Ali kad nas je počela zatrpavati lavina prijava , odlučili smo odustati od selekcije i dati oprmeu svima , jako smo se rastegnuli financijski , organizacijski i mentalno . Na koncu se u Ligu uključilo 218 škola i drugih ustanova iz Hrvatske i jedna iz Hercegovine . Uspjeli smo ' skalirati ' čitavu priču u svega dva mjeseca i trenutno ' hvatamo ' dah jer smo osupnuti uspjehom , a zanima nas samo izvrsnost , maksimalni učinak . Međutim , jako smo ohrabreni tim učinkom i činjenicom da projekt izvršavamo uspješno , da smo shvatili da su nam ambicije puno veće . Ukratko , dok se ne napravi , ako se napravi , reforma školstva , želimo STEM edukaciju toliko raširiti da spontano uraste u školski sustav . Želim zatvoriti ' opportunity gap ' za svako dijete !
• Čini se da udrugu vodite više po poslovnim , poduzetničkim načelima nego uobičajeno filantropskim ?
Danas je najbolja praksa , iako još uvijek rijetka , unositi poduzetnički mentalitet u funkcioniranje filantropskih projekata . U smislu vođenja
• U kojoj se fazi financiranja trenutno nalazi projekt ?
Slično kao gornje , ponašamo se kao startup u financiranju . Još uvijek smo naranvo u fazi FFF – Fools , Family and Friends koji nam daju novce ; zapravo FFF smo uglavnom mi , ali već dobijamo mnoge manje donacije od pojedinaca i tvrtki .
Međutim , to se već preklapa s fazom Angel investitora , upravo smo dobili natječaj HT za projekt koji smo dizajnirali , razvoj ' interneta stvari ' ( Internet of Things ), jendog od najvrućih trendova u tehnologiji današnjice .
Nadamo se da će se naši uspjesi prepoznati , pa ćemo doći do faze ' institucionalnog financiranja ', kao što su za startupove primjerice VC fondovi , od organizacija kao što je Rotary , EU fondova i tako dalje . I na koncu ' javno izlistavanje ', kad naš projekt postaje opće dobro .
ROTARY DISTRIKT 1913 | WWW . ROTARY . HR | 11