Romanian Journal of Health Manager | Page 3

Alexandra MĂNĂILĂ Editorial Manager Anul 3 - Nr. 8(3)/2015 Editorial Manager Alexandra Mănăilă Senior Editor Dr. Vasile Ciurchea Comitet editorial Prof. Dr. Marian Vladimir Constantinescu Prof. Dr. Radu Vlădăreanu Prof. Dr. Romeo Călărașu Prof. Dr. Carmen Domnariu Prof. Dr. Florin Mihălțan Prof. Dr. Cătălina Poiană Prof. Dr. Mircea Ioan Popa Conf .Dr. Adela Cojan Conf. Dr. Violeta Frâncu Conf. Dr. Gabriel Popescu Șef lucr. Mădălina Georgescu Șef lucr. Dr. Florentina Furtunescu Șef lucr. Dr. Mircea Lupuşoru Asist. Univ. Dr. Mara-Laura Carsote Asist. Univ. Dr. Mihai Mitran Asist. Univ. Dr. Ioana Soare Asist. Univ. Dr. Maria Silvia Trandafir Dr. Loredana Mitran Farm. Marius Cherecheș CEO Alina NICOLEANU Sales Manager Ionuţ NICOLEANU Communication Manager Alexandra MĂNĂILĂ Administrative Manager Andreea BANEA Editorial & Events Assistant Valentin MIROIU Marketing& PR Anca PRODAN Abonamente Telefon: [phone] E-mail: [email protected] Adresa: S.C. MEDIA SYSTEMS COMMUNICATION S.R.L. Electromagnetica Business Park Calea Rahovei nr. 266-268, Corp 2, Etaj 2, Sector 5, Bucureşti Telefon: 031 - 1000 188 E-mail: [email protected] www.msc-ro.com Copyright © 2015 MEDIA SYSTEMS COMMUNICATION S.R.L. Drepturile de autor pentru articolele şi fotografiile publicate aparţin exclusiv MEDIA SYSTEMS COMMUNICATION S.R.L. Reproducerea, totală sau parţială, şi sub orice formă, tipărită sau electronică, sau distribuţia materialelor publicate se face numai cu acordul scris al Editurii. ISSN 2344 – 6625 ISSN -L 2344 – 6625 Responsabilitatea asupra conţinutului original al materialelor aparţine în întregime autorilor. Persoanele intervievate răspund de conţinutul declaraţiilor lor, iar utilizatorii spaţiului publicitar, de informaţiile incluse în machete. Foto Shutterstock & Fotolia Omul, cea mai de preț bogăție a unei țări! Adesea auzim vorbindu-se despre conceptul de capital uman, impus în literatura economică încă din anul 1961 de către Theodore W. Schultz „Investment in Human Capital”. Autorul acestui concept nu era un oarecare, a fost laureat al Premiului Nobel pentru economie, fiind și exponent al Noii Școli de la Chicago – al cărei filon teoretic și slogan era: ”Omul - cea mai de preț bogăție a unei țări“. Se pare că sămânța conceptului său a prins atât de tare încât și alți laureați ai Premiului Nobel pentru Economie precum Gary S. Becker și G.J. Stigler au început să definească și să promoveze capitalul uman. De atunci încoace, conceptul a căpătat noi și noi valențe. În zilele noastre, capitalul uman este cultivat prin instruirea formală și prin educație, cu scopul de a actualiza și reînnoi capacitățile persoanei. De ce? Pentru că el, potrivit lui Coleman (1988), corespunde cu abilitățile și cunoștințele unei persoane care îi facilitează schimbarea în acțiune și creștere economică. Cu toate astea, în România investiţia în capitalul uman nu este o prioritate, nici când vorbim de investiția în educaţie, în formare şi nici în sănătatea sa. O demonstrează costurile cu forţa de muncă, la noi fiind printre cele mai reduse din UE (1,51 Euro/oră în România faţă de 22,19 Euro/oră media în 15 statemembre vechi. Potrivit World Economic Forum, România se situează pe locul 69 în lume și respectiv 36 în Europa, cu un indice negativ de -0.176, într-un top al țărilor care măsoară indicele capitalului uman. La educație am obținut –57; la sănătate și bunăstare –61; la forță de muncă și angajabilitate –85 și la mediu – 83. Spre deosebire de Elveția al cărui indice maxim este de 1,455, urmată de Finlanda, Olanda, Suedia (țări în top), România e pe minus nu doar la indice, ci și la remunerații, fiindcă nu-și plătește deloc grozav resursa umană. Noi plătim mai prost decât Ungaria, Bulgaria, Macedonia, așa că nu ar trebui să ne mirăm de ce românii emigrează și aici nu intră în discuție doar personalul medical, fenomen despre care puteți citi în acest număr, ci și alte categorii profesionale. Și de ce ne-ar interesa capitalul uman și valoarea sa într-o societate care se bazează pe ideea că orice om poate fi înlocuit și că sunt atâtea persoane care abia așteaptă să găsească un loc de muncă, pe bani mai puțini decât actualii angajați? Ei bine, pe angajatori, respectiv managerii companiilor și unităților medicale, ar trebui să-i intereseze în mod direct, întrucât capitalul uman reprezintă valoarea economică a unui set de aptitudini ale angajaților. De aceea, educația, trainingurile la locul de muncă, acumularea de experiență, învățarea practică sunt instrumente pe care managerii trebuie să le utilizeze pentru a-și motiva angajații. Nu trebuie să neglijez H