7
STÅSTED 2016
Utfordringene er mange. I følge en kartlegging gjennomført sommeren 2015,
vil én av tre jobber i Norge trolig bli utsatt for automatisering i løpet av de
neste tjue årene. I tillegg kommer de digitale endringene, delingsøkonomien
og en teknologisk utvikling som skaper helt nye næringer, og etterspør ny
kompetanse.
NY FREMTID
Den yngste generasjonen vil oppleve en helt ny måte å jobbe på enn i dag, et helt annerledes
nærmiljø, andre handlevaner og andre sosiale vaner. Gjennom å jobbe både i næringslivet, og
også i skolene, skal vi følge med i utviklingen og styrke Rakkestad. Skal vi ha de unge tilbake til
kommunen etter endt utdanning, skjer dette gjennom attraktive boforhold for unge familier, og at
næringslivet er klare til å ta imot våre barn når de er ferdig utdannet.
OMSTILLING
Mange bedrifter ønsker hjelp til omstilling, utvikling og nytenking. Staten gir midler og ressurser til
dette. Dette virkemiddelapparatet er stort og kan oppleves uoversiktlig. Det kan være vanskelig å
vite hvor man skal begynne å lete, og hvordan man skal søke. Det må være et mål å bli godt
oppdatert på virkemiddelapparatet, blant annet i næringsrådet, slik at det kan gis bistand til
bedriftene.
NETTVERK OG MARKEDSFØRING
Det er i dag enorme muligheter både til å skape et kontaktnettverk, og til å markedsføre sine
produkter eller tjenester ved hjelp av internett. Det kan for mange føles utfordrende og vanskelig
å vite hva som gir effekt. Det er viktig at vi øker vår kompetanse på hvordan vi bruker moderne
teknologi i markedsføring av bedriften eller butikken.
SENTRUM ER BYENS HOVEDARENA FOR HANDEL, OFFENTLIGOG PRIVAT TJENESTEYTING, KULTUR OG OPPLEVELSER.
SENTRUMSUTVIKLING
Både kommunen, handelen og næringsrådet skal arbeide for gode rammevilkår, og for en
dynamisk og økonomisk bærekraftig sentrumspolitikk. Storhandel, kommunereform, endrende
handlevaner og netthandel gir utfordringer til handel og servicenæringen. Vi må jobbe aktivt for å
finne den beste måten å utvikle vårt sentrum på, slik at vi trekker kjøpelystne til kommunen i enda
større grad, og at vi gir innbyggerne et godt nok tilbud lokalt. Både ved å tenke igjennom
sentrumsutvikling i et næringsperspektiv, og ved å sørge for et tiltrekkende, spennende og
publikumsvennlig sentrum, skal vi ha som målsetning å videreutvikle handelen i Rakkestad.
KOLLEKTIVTILBUDET
Sett i lys av at hele verden jobber for å få ned bruken av fossildrevne kjøretøy, at vi bor i et fylke
der arbeidsmarkedet er meget spredt, samt at våre barn må til nabokommuner for å gå på
videregående eller høyskoler, må vi jobbe videre for å få et godt kollektivtilbud. Det er en viktig
målsetning at kollektivtilbudet bedres vesentlig for å gjøre Rakkestad attraktivt også som
tilflyttingskommune.