RIVISTA DEL VETRO Apr/Mag 2026 | Page 35

F ondata nel 1972, Leali Vetri nasce come realtà artigianale legata alla lavorazione del legno. Il fondatore, nonno dell’ attuale generazione alla guida, era infatti un falegname che realizzava ante, tavoli e altri elementi di arredo. Il passaggio decisivo arriva con la generazione successiva: Maurizio Leali il padre di Diego Leali che intuisce le potenzialità del vetro. All’ inizio si trattava di un’ attività quasi domestica: le lavorazioni avvenivano negli spazi ridotti della casa di famiglia, in una corte con piccoli magazzini. Le lastre venivano scaricate direttamente in strada e lavorate manualmente, in un contesto tipico delle prime vetrerie artigianali italiane. L’ azienda cresce però rapidamente e, dopo alcuni anni, si trasferisce in un primo capannone poco distante dalla sede originaria. Negli anni Novanta arriva un altro passaggio chiave: l’ ingresso nel settore delle vetrate isolanti. È il momento in cui il mercato del vetrocamera si sviluppa rapidamente grazie all’ innovazione tecnologica e alla diffusione dei nuovi impianti produttivi. Da allora l’ a- zienda orienta progressivamente la propria attività verso questo segmento, che oggi rappresenta circa il 90 % del business, mantenendo comunque una quota di lavorazioni legate all’ arredo e al vetro per interni.

Oggi Leali Vetri è una realtà che conta oltre quaranta collaboratori e vede coinvolta l’ intera famiglia: il padre alla direzione, Diego nella gestione commerciale, la sorella Francesca tra acquisti e produzione e il fratello Nicola nella gestione dei sistemi gestionali. Una struttura che mantiene lo spirito familiare ma con un’ organizzazione ormai industriale. Il cuore dell’ attività resta la produzione di vetrocamera, realizzata con impianti automatizzati e integrata da lavorazioni interne tramite CNC.
I PUNTI DI FORZA DELLA VETRERIA In questo scenario competitivo, l’ azienda punta soprattutto su qualità del servizio e attenzione al cliente. Un approccio che parte dalla conoscenza approfondita delle aziende clienti – principalmente serramentisti – e dalla collaborazione diretta tra area commerciale e produzione. Spesso i clienti vengono invitati in azienda per conoscere il processo produttivo e comprendere quanta tecnologia e investimento si nascondano dietro una vetrata isolante. La formazione rappresenta un altro elemento centrale. Molti serramentisti, osserva Diego, non possiedono sempre una conoscenza approfondita delle caratteri-
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