REVISTAS BRASAL 26ª Revista Olá Brasal | Seite 4

BRASAL ENTREVISTA

Práticas de gestão que visam não só ao crescimento do negócio, mas ao desenvolvimento das pessoas, estão entre os diferenciais da Brasal

MARILYN JOOS

BRASAL ENTREVISTA

MARILYN JOOS

Natural de Santa Catarina, a assessora estratégica de recursos humanos Marilyn Joos veio para Brasília em 2010, para trabalhar na Brasal. Aos 54 anos, o currículo da profissional é extenso: depois da graduação em serviço social, Marylin fez MBA em gestão de pessoas e pós-graduação em psicologia das organizações e do trabalho, gestão estratégica de empresas e administração de recursos humanos. Conta, ainda, com certificação em investigação apreciativa pela Case Western Reserve University / Unindus, e em desenvolvimento de dirigentes pela Fundação Dom Cabral. Estudar é uma de suas maiores paixões – além de passear, ver filmes, ler e fazer palavras cruzadas. Com um papel fundamental no Comitê de Recursos Humanos da Brasal, ela considera o trabalho uma inspiração. Saiba mais sobre a entrevistada desta edição:
CONTE SOBRE SUA TRAJETÓRIA NA EMPRESA. Minha caminhada se iniciou em maio de 2010. No entanto, já havia prestado consultoria para a empresa anteriormente. Em 2013, um acontecimento deu novos rumos à minha atuação na empresa: o convite para coordenar o Comitê de Recursos Humanos, que estava sendo implantado. Contribuí no desenvolvimento de políticas e práticas de recursos humanos, como gestão de competências e de desempenho, sistema de gestão de carreira, estimativa de potencial, desenvolvimento de lideranças, desenvolvimento profissional e clima organizacional.
COMO VOCÊ COMEÇOU A ATENDER A BRASAL INCORPORAÇÕES E QUAL SUA PARTICIPAÇÃO NA CONQUISTA DO GPTW ESTE ANO? Em dezembro de 2014, recebi o convite, e de lá para cá minha vida profissional mudou muito. Aprendi, me reconstruí e confirmei o quanto recursos humanos e gestão são interligados. O sucesso dos negócios aliado às práticas de gestão de pessoas e ao ambiente de trabalho certamente trouxeram reconhecimento, como o do GPTW.
QUAL É O SEU PAPEL E FUNÇÃO NO RH ESTRATÉGICO DO GRUPO? Eu me vejo como um agente facilitador que, em conjunto com os integrantes do comitê, desenvolve soluções de gestão de pessoas para corroborar com os resultados da empresa. Ou seja, é fazer com que as coisas aconteçam: demonstrar para as lideranças que elas podem contar com o RH para soluções mais focadas no negócio.
PORQUE VOCÊ ESCOLHEU A BRASAL PARA TRABALHAR? Eu me identifiquei com a proposta da empresa, que correspondia a um dos meus objetivos profissionais: participar do desenvolvimento de um RH estratégico que contribuísse para o resultado dos negócios. Práticas de gestão que visam não só ao crescimento do negócio, mas ao desenvolvimento das pessoas, estão entre os diferenciais da Brasal.
QUAIS SUAS METAS E OBJETIVOS PROFISSIONAIS? Estou me preparando para fazer a formação em coaching ontológico no Chile. Quero, ainda, contribuir cada vez mais com minhas habilidades para a melhoria e inovação dos processos da empresa e ser reconhecida como uma profissional que gera resultados.
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