Revista Ángulos edición 8 Revista Ángulos edición 8 | Seite 73

personas conectadas haciendo lo mismo?
Sus teléfonos móviles están mandando y recibiendo información todo el tiempo; trasladen esto a campos industrializados.
Las animaciones e impresiones 3D. Estas impresoras son como impresoras normales, imprimen en papel, metal, plásticos y en materiales orgánicos. Una impresora en 3D, la más barata, cuesta 10 mil pesos. Estamos muy cerca de que se rompa la barrera para que cualquier usuario pueda tener acceso a estos avances digitales.
El crecimiento de la población necesita instrumentos para cuidar a las personas adultas mayores; para el cuidado de la salud de forma remota; para que cada uno cuide los procesos de salud. Esto no existe aún, es intangible. La pregunta es ¿ cómo podemos llegar nosotros a esa tecnología?
Un sistema de base de datos. Hoy sabemos que 43 millones de personas están ganando menos del salario mínimo en el país, y esta base es la pirámide de su economía ¿ Cómo vamos hacer que con este sistema de riqueza todos podamos acceder a toda la tecnología y tengamos integración para generar ese tipo de tecnología? La base de la pirámide, que es un mercado más grande, es también el más necesitado de alinearse a este sistema.
El ciudadano tiene el poder de hablar, ¿ Cómo van a poder informar ustedes el catálogo de servicios para que permita gobernanza, seguridad, legalidad? Creo que ustedes lo deben tomar en cuenta. Para los que estamos trabajando con tecnología, ¿ cómo va a romper la burocracia el paradigma que ustedes representan? ¿ Cómo se va a destruir la burocracia. Hay que enseñar procesos, formas de trabajo, sistemas de gestión, con los
cuales con un paso se pueda resolver todo; en los cuales se aliente al ciudadano para que él mismo pueda activar el proceso. Esto implica demoler muchos sistemas de trabajo, de información, de generación, de toma de decisiones, que se han mantenido por años. Este es el gran reto.
Lo que yo propongo es que es necesario tener pluralidad para la toma de decisiones, donde el chiste es integrar diferentes personajes, diferentes perspectivas y diferentes disciplinas para que este proceso sea efectivo. Lo importante es atraer y retener talento. Creo que se necesitan personas mejor formadas y que estén mejor conectadas.
Este es un modelo colaborativo de innovación; es algo llamado innovación abierta; nos permite atacar el mercado completo y no solo a un cliente. En estos modelos de innovación abierta ustedes, como tomadores de decisiones en la administración pública, lo que pueden hacer es integrar a otros que no están en su campo para que puedan diseñar los modelos que se necesitan para gobernar, para la toma de decisiones, para la gestión. Lo otro es atraer al ciudadano con plataformas para ver si cada uno de ellos agrega valor. De esta forma se puede trabajar de forma creativa, dinámica, al instrumentar este tipo de proyectos.
Este mapa es el que usamos para los proyectos de creación de innovación, para inclinar este tipo de herramientas. Trabajamos con el usuario inal del problema; entendemos cómo sucede el problema viviendo el problema, así puedo generar las soluciones. Todo parte de una observación profunda de dónde se presenta el problema, en qué condición, en qué circunstancia, quiénes son los afectados, quiénes están provocándolos y quiénes tienen la posible solución.
Víctor Moctezuma
CUANDO UN PEQUEÑO GRUPO DE PRODUCTORES EMPIEZAN A DESARROLLAR UN PRODUCTO Y LO VENDEN DIRECTAMENTE A CUALQUIER GRUPO COMERCIAL YA TIENEN EL PRIMER PRODUCTO QUE EMPIEZAN A PRODUCIR EN MASA. LO QUE TAMBIÉN APRENDEN ES A DESARROLLAR HABILIDADES FINANCIERAS Y HABILIDADES DE PRODUCCIÓN. ESTA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO EMPIEZA A EXPANDIR LA RIQUEZA PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA.
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