6 Visión Universitaria
EESJojutla
Trabajo en equipo
Si bien es cierto la unión hace la fuerza, es importante saber que los objetivos que involucran a un grupo, además de tal elemento, se logran con lealtad, confianza y sentido de cooperación en una meta en común.
Es por ello que el trabajo en equipo nace por la necesidad de complementariedad para lograr retos que no se alcanzarán individualmente. Además con la intención de agilizar y mejorar algunas condiciones que obstaculizan el desarrollo de tareas diarias y la consecución de objetivos.
En un equipo de trabajo se aúnan las aptitudes de los miembros y se potencian sus esfuerzos, disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la eficacia de los resultados; asimismo, se fijan normas que dirigen el comportamiento de todos los miembros, donde la figura de un líder es fundamental, se promueve una buena comunicación entre el conjunto de integrantes, para trabajar por el logro de los objetivos comunes y establecer relaciones positivas.
La cohesión de un equipo de trabajo se expresa a través del compañerismo y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanta más cohesión exista, mejor trabajarán sus miembros y más productivos serán los resultados de sus acciones.
Los roles del trabajo en equipo se pueden definir por tanto siguiendo el esquema de las‘ 5c’:
• Complementariedad
• Comunicación
• Coordinación
• Confianza
• Compromiso
Los equipos de trabajo con estas características se encauzan y resuelven de manera positiva, la comunicación es más fluida y todos los integrantes sienten que tienen la oportunidad de participar en las decisiones tomadas por el equipo. Cuando sucede lo contrario: existe una incompatibilidad entre las metas personales y las del equipo; ocurre que los integrantes del equipo reducen la cooperación( no se esfuerzan, ocultan información, etcétera).
Para hablarnos de todo ello el profesor Abel Guadarrama Juárez se presentó en el auditorio de nuestra escuela el pasado 24 de enero.
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