6 Visión Universitaria
EESJojutla
Trabajo en equipo
Si bien es cierto la unión hace la fuerza , es importante saber que los objetivos que involucran a un grupo , además de tal elemento , se logran con lealtad , confianza y sentido de cooperación en una meta en común .
Es por ello que el trabajo en equipo nace por la necesidad de complementariedad para lograr retos que no se alcanzarán individualmente . Además con la intención de agilizar y mejorar algunas condiciones que obstaculizan el desarrollo de tareas diarias y la consecución de objetivos .
En un equipo de trabajo se aúnan las aptitudes de los miembros y se potencian sus esfuerzos , disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la eficacia de los resultados ; asimismo , se fijan normas que dirigen el comportamiento de todos los miembros , donde la figura de un líder es fundamental , se promueve una buena comunicación entre el conjunto de integrantes , para trabajar por el logro de los objetivos comunes y establecer relaciones positivas .
La cohesión de un equipo de trabajo se expresa a través del compañerismo y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes . Cuanta más cohesión exista , mejor trabajarán sus miembros y más productivos serán los resultados de sus acciones .
Los roles del trabajo en equipo se pueden definir por tanto siguiendo el esquema de las ‘ 5c ’:
• Complementariedad
• Comunicación
• Coordinación
• Confianza
• Compromiso
Los equipos de trabajo con estas características se encauzan y resuelven de manera positiva , la comunicación es más fluida y todos los integrantes sienten que tienen la oportunidad de participar en las decisiones tomadas por el equipo . Cuando sucede lo contrario : existe una incompatibilidad entre las metas personales y las del equipo ; ocurre que los integrantes del equipo reducen la cooperación ( no se esfuerzan , ocultan información , etcétera ).
Para hablarnos de todo ello el profesor Abel Guadarrama Juárez se presentó en el auditorio de nuestra escuela el pasado 24 de enero .
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