AMÉRICAS
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CONCLUSIONES
• El futuro no solo puede ser creado, inventando, también puede ser modificado, cambiado, adaptado
a nuestros requerimientos o necesidades. Por lo tanto, el instituto de investigación de la UPA puede
hacer las correcciones o ampliaciones necesarias que crea conveniente.
• El instituto de Investigación de la UPA debe empezar a trabajar sobre la base al Planeamiento
Prospectivo, pues éste se puede medir, cuantificar o evaluar.
• Tener una actitud positiva e innovadora hacia el cambio, y generar los escenarios futuribles y factibles
de llevarlo a cabo. La prospectiva es lo mejor que podemos utilizar, no hay, ni existe situación mejor,
hasta ahora.
• La UPA y específicamente el instituto de investigación tiene hambre y sed de futuro, de fe y
esperanza; y esta necesidad en los investigadores debe ser canalizados por instrumentos y méto-
dos prospectivos.
• Desde luego, este es un avance primario o inicial, que debe ser completado con fecha de inicio y
término, ya no utilizando el Diagrama de Gantt ni siquiera el Diagrama de Gant Compuesto, debemos
empezar a utilizar la técnica del PERT – CPM, para conocer los tiempos exactos y la secuencia
óptima, es decir la ruta crítica, muchos investigadores de la UPA son expertos en la materia.
• El cumplimiento del “Plan de Trabajo Prospectivo” es trabajo de un equipo multidisciplinario, es decir,
la participación de diversas especialidades, buscando una sinergia y aportando valor agregado a
todo lo que se realice o lleve a cabo.
• Como hemos mencionado, esta es una visión prospectiva a corto plazo, que puede y debe ser
mejorada y perfeccionada, aquí solo planteamos la idea, la sugerencia, la base metodológica para
llevarla a cabo; así solo estaremos a la altura de las mejores universidades del país, y ese es uno
de nuestros mayores deseos como investigadores.
RECOMENDACIONES
El futuro no existe, hay que hacerlo. Construyamos el futuro del instituto de investigación de la UPA
pues no está escrita, todo está por hacer. El futuro nos brinda una variedad de futuros posibles,
podemos escoger el mejor, sin lugar a dudas.
El futuro nace de querer y hacer las cosas. Pongamos voluntad a ello y veremos una UPA grande y
resplandeciente. Dejar de lado, el Kaizen o Mejoramiento Continuo para darle paso al Startup que
es la creatividad y la innovación, lo último que existe como tendencia mundial en este campo.
El mundo cambia y los problemas permanecen. Debemos cambiar de actitud, debemos modificar
nuestra forma de pensar, incluso transformar nuestros paradigmas. Planear el futuro de la UPA,
utilizan- do el Planeamiento Prospectivo y dentro de poco tiempo veremos resultados de excelencia
para nuestra comunidad universitaria. Debemos estar en la delantera en lo que se refiere a trabajos
de investigación. Si hacemos lo que hemos planteado en dos años, pasaremos a estar entre las 20
mejores universidades del país, que hacen labores y trabajos de investigación, y eso desde luego
es extremadamente importan- te, para todos nosotros.
Pronostico que para el año 2021 cuando se cumpla el Bicentenario de la Independencia Nacional,
la UPA estará liderando en el campo de la investigación, ubicándose dentro de las diez primeras
universidades que hagan labor de descubrimiento, prospección y creación de nuevos conocimientos.
¡Ya lo verán!