Revista Stop Volumen #10 Edicion Diciembre/2013 | Page 14

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Diciembre 2013
Edición Nº 10

> MEMORIAS DE EMPRENDIMIENTO

>

En el año 2006,
mientras la tasa de
desempleo ascendía a
11,8% en comparación
con el 10,4 % en 2005,
Mario estaba tranquilo
ya que el empleo
en la lavandería de
sus tíos, parecía
ser algo seguro. Sin
embargo el momento
de la incertidumbre
llegó. El temible
anunció “Se vende”
parecía acabar con
la estabilidad de este
joven soñador. De esta
manera se enfrentaba
Mario Beltrán está convencido de lo que
a dos grandes dilemas.
quiere, agradecido con Dios por lo que ha
Pertenecer a la lista
logrado, enfocado en lo que se ha propuesto
de desempleo para
y comprometido con la visión que persigue
desde aquel día en que la venta del negocio
contribuir con el
no fue una razón para abandonar sus
crecimiento de la cifra
sueños, sino por el contrario, la mejor
ó tomar la decisión de
oportunidad para alcanzarlos.
ser un emprendedor
y quedarse con el
negocio del que había
DECALOGO DE EMPRENDIMIENTO sido empleado hasta
entonces.
CON MARIO BELTRÁN
El es Mario Beltrán
Todos los días agradezca a Dios por lo
1.
que le permite ser, hacer y tener.
Ariza y éstas son:
calidad
servicio. El
2. Lapersona en elimportante.cliente es
Memorias de
la
más
Emprendimiento.

LAVASECO NOVAMATIC

Una historia de negación,
disciplina y visión

M

uchos empresarios viajan
kilómetros, pagan altas
cifras de dinero, contratan los mejores
asesores tratando de averiguar cuál
es la mejor forma de hacer crecer su
negocio. Sin embargo Mario Beltrán,
gerente de Lavaseco Novamatic,
ha encontrado en el excelente
servicio lo que muchos buscan en
infinidad de seminarios y en tan sólo
siete años ha logrado incrementar
significativamente la rentabilidad de
su empresa, posicionándola como
una de las más importantes del sector.
Lleva más de 2600 días como
dueño de negocio y desde la primera
vez que se enfrentó a este gran reto,
solo piensa en mejorar la calidad
del servicio y llegar a tener la marca
Novamatic en toda la ciudad y el
país. Pero sabe que este gran sueño es
directamente proporcional al trabajo,
esfuerzo, constancia y disciplina. Por
esta razón, no escatima ningún tipo
de sacrificio adici onal que le garantice
la consolidación de su visión.
Como un hombre espiritual
considera a Dios como su fuente de
vida y asegura que “Dios como mi papa
está orgulloso de la responsabilidad
que he asumido frente a la bendición
que me ha regalado”.

14

3.

Lea mucho acerca de lo que están
haciendo las nuevas empresas.

4.

Organización en todo sentido; en la
contabilidad, en la administración, en
la imagen del negocio.

5.

Enfoque la ambición hacia el
crecimiento.

6.

No piense en el hoy, trabaje para
inmortalizar el nombre de la empresa.

7.

Aprenda a poner las prioridades de
la empresa por encima de los deseos.
No se coma todas las ganancias.
Inviértalas en el crecimiento de su
negocio

8.

Humildad para reconocer que no
sabe muchas cosas y para seguir
aprendiendo.

9.

Evite los préstamos. Para ello es mejor
trabajar más y generar más ingresos.

.

10

Lleva más
>como dueño de 2600 días
de negocio y

desde la primera vez que se
enfrentó a este gran reto,
solo piensa en mejorar la
calidad del servicio

>

“Dios como mi papa
está orgulloso de la
responsabilidad
que
he asumido frente a la
bendición que me ha
regalado”.

Inspire a sus trabajadores a cuidar y
amar su negocio
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>un alto en el camino