Revista SICES - Segunda Edición 2019 Julio 2019 | Page 45

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REVISTA SICES
34%
1
28%
1
1
De la misma manera, los gastos de dis-
tribución de la ENEE impactan en los
beneficios esperados con la entrada del
operador y se muestran en la Tabla 8,
para cada año de operación.
Con la finalidad de tener un mejor
panorama de los beneficios o perjuicios
financieros del contrato y haciendo uso
de la información mostrada anterior-
mente, se realiza un análisis consid-
erando dos escenarios, así:
a. Análisis del contrato tal cual se
aprobó.
b. Con menores gastos por hon-
orarios, pero con ampliación del
26%
23%
25%
25%
23%
0
0
0
Fuente: Manitoba Hydro International, 2017
Figura 4
Porcentajes de Pérdidas del 2007 a 2018 a partir de documentos estadísticos
de ENEE.
40
30
21.79
21.90%
35.90%
39.12%
33.76%
32.84%
31.34%
27%
20
31.19%
29.84%
24.06%
20.89%
10
2013
0
Por otro lado, durante el proceso
de reestructuración y a inicios de
operación de EEH los gastos de dis-
tribución tuvieron una disminución
de 1,527,431,494.00 L. y para finales
de 2017 se espera otra reducción adi-
cional de 461,842,303.20 L. según las
estimaciones hechas en la investigación
realizada con las autoridades de ENEE.
29%
28%
28%
Para que una empresa de distribución
sea eficiente, este valor debe estar lo
más cercano a 1, en el caso de la ENEE,
al inicio de operaciones de EEH,
el CRI era de 69.54%. Al cierre del
primer año de operaciones de EEH el
CRI mejoró a 73.15%.
1
Del informe del ente supervisor de
EEH, Manitoba Hydro, se desprende
una información valiosa para realizar
un análisis financiero del impacto
del contrato de Energía Honduras, el
cual está basado en el índice de recu-
peración del efectivo CRI.
Porcentajes de pérdidas de los meses de septiembre de 2016 hasta junio de 2017.
Impacto financiero de la concesión:
análisis de escenarios
Figura 3
las estadísticas de la ENEE, (ENEE,
2007-2018), se observa que en reali-
dad las pérdidas han aumentado (ver
Fig. 4).
Fuente: Manitoba Hydro International, 2017
Tabla 8
Reducción de gastos de ENEE por tercerización de los servicios.
Año Personal (Lps) Materiales y
Semeh (Lps) Gastos
financieros 0 1,539,474,344.00 788,909,209.00 935,047,964.00 1 615,789,737.60 631,127,367.20 280,514,389.20 1,527,431,494.00
2 1,077,632,040.80 631,127,367.21 280,514,389.21 1,989,273,797.20
3 1,077,632,040.80 631,127,367.22 280,514,389.22 1,989,273,797.21
4 1,077,632,040.80 631,127,367.23 280,514,389.23 1,989,273,797.22
5 1,077,632,040.80 631,127,367.24 280,514,389.24 1,989,273,797.23
6 1,077,632,040.80 631,127,367.25 280,514,389.25 1,989,273,797.24
7 1,077,632,040.80 631,127,367.26 280,514,389.26 1,989,273,797.25
Fuente: Elaboración Propia, basado en los balances financieros de la ENEE.
Ahorros
estimados (Lps)