Revista SICES - Segunda Edición 2019 Julio 2019 | Page 40

34 Ciencias Físicas, Agropecuarias, Matemáticas e Ingeniería Esta última se componía de lo que una vez fue la empresa Servicios para la Medición Eléctrica de Honduras (SEMEH); propuestas que luego fueron entregadas al comité de evalu- ación del concurso para su respectivo análisis. El 11 de diciembre de 2015, el Consorcio Energía Honduras se hizo adjudicatario del contrato de concesión para operar el Sistema de Distribución Eléctrico de la ENEE, con una participación accionaria del 46% para Eléctricas de Medellín, 5% de participación accionaria a Unión Eléctrica S.A. y el 41% Enterprise Consulting, esta última vinculada a dos grupos financieros del país (Banco Atlántida y Banco de Occidente) y un 8% el STENEE (ENEE, 2016). Es así como la Tabla 2 muestra la manera en que deberán evolucionar las pérdidas técnicas y no técnicas al finalizar cada año de la concesión. De la misma manera, la Tabla 3 da a con- ocer los honorarios fijos anuales del inversionista. La inversión total durante los 7 años del contrato para lograr la reducción del 17% en las pérdidas totales asciende a 358,197,682.00 USD (Trescientos cincuenta y ocho millones ciento noventa y siete mil seiscientos ochenta y dos Dólares de Estados Unidos de América). Tabla 2 Reducción de pérdidas técnicas y no técnicas del inversionista operador. Porcentaje Reducción de reducción Porcentaje mínima anual de Años de mínima anual de total de pérdidas pérdidas. servicio “n” pérdida. permanentes al Totales de distri- Totales de distri- final del año de bución en kWh bución (FRMAn) servicios “n” (RPMAn) (%) 0 Total de pérdidas remanentes al final del año en kWh (PRn), incluyendo las pérdidas derivadas del crecimiento de la demanda 29% 2,267,677,465 1 4% 371,429,930 25% 2,013,541,197 2 3% 287,744,812 22% 1,825,073,741 3 3% 281,873,325 19% 1,623,486,051 4 3% 275,601,708 16% 1,408,160,532 5 2% 193,355,763 14% 1,269,104,680 6 1% 113,549,405 13% 1,213,807,976 7 1% 111,808,919 12% 1,154,051,276 Fuente: EEH, Coalianza, Ficohsa, ENEE, 2016 Tabla 3 Honorarios Fijos Anuales del Inversionista Operador. Año Honorario fijo anual (monto en números) US$ Honorario fijo anual (monto total en letras) US$ 1 173,805,814 Ciento setenta y tres millones ochocientos cinco mil ochocientos catorce dólares 2 186,614,995 Ciento ochenta y seis millones seiscientos catorce mil novecientos noventa y cinco dólares Métodos y técnicas 3 196,210,730 Ciento noventa y seis millones doscientos diez mil sete- cientos treinta dólares Es posible obtener una visión del desempeño de un sistema de distribu- ción de energía eléctrica mediante el uso de índices de confiabilidad. Para medir adecuadamente el desempeño, tanto la duración como la frecuen- cia de las interrupciones del cliente, deben examinarse en varios niveles del sistema de distribución. Los índi- ces más comúnmente utilizados en la industria son SAIFI, SAIDI, CAIDI y 4 196,894,636 Ciento noventa y seis millones ochocientos noventa y cuatro mil seiscientos treinta y seis 5 189,055,366 Ciento ochenta y nueve millones cincuenta y cinco mil trescientos sesenta y seis dólares 6 178,338,849 Ciento setenta y ocho millones trescientos treinta y ocho mil ochocientos cuarenta y nueve dólares 7 180,646,367 Ciento ochenta millones seiscientos cuarenta y seis mil trescientos sesenta y siete dólares Fuente: EEH, Coalianza, Ficohsa, ENEE, 2016